Page 129 - รายงานฉบับสมบูรณ์ เหลียวหลังแลหน้า 2 ทศวรรษ สิทธิมนุษยชนในสังคมไทย
P. 129

“สังคมไทยไม่มีทางที่จะราบรื่นทั้งหมด มีอำนาจที่จะขัดขวางและเป็น
                          อุปสรรคมากมาย หลักยึดแรกคือกสม. จะต้องมีความกล้าหาญ เพราะคุณมี
                          ความจำเป็นที่จะต้องปะทะสังสรรค์กับอำนาจมากมาย แต่ไม่ใช่ว่าไม่ยอม
                          ประนีประนอม เราต้องมีกระบวนการทำงานที่อาศัยความร่วมมือ หารือ
                          ประสานกับรัฐ และที่สำคัญคือ ไม่ต้องกังวลและอย่าหวังว่าสังคมส่วนใหญ่จะ
                          เข้าใจในทิศทางเดียวกันทั้งหมด กสม. มีหลายกลไกในการทำงาน เพียงแค่ขาด
                          อำนาจที่จะเชื่อมโยงไปสู่ฝ่ายบริหารและตุลาการ” (สัมภาษณ์ KI004 12
                          พฤศจิกายน 2564)

                    กสม. 4 กับภารกิจแบกความคาดหวังของสังคมไทย
                                  ภารกิจชุดใหม่ “นโยบายเฉพาะหน้า 5 ข้อของ กสม.ชุดใหม่ที่เพิ่งเข้ามา
                            เมื่อปลายเดือน พ.ค. 64 ขออนุญาตสรุปสั้นๆ ว่า 1) การคุ้มครองสิทธิที่จะต้อง

                            ทำให้รวดเร็ว 2) การประสานกับภาคีทุกภาคส่วน 3) ขับเคลื่อนให้ กสม.เป็นที่
                            ยอมรับและกลับไปสู่สถานะ A 4) เราจะสร้างวัฒนธรรมสิทธิมนุษยชนในสังคม
                            และ 5) การผลักดันให้สำนักงาน กสม.มีสมรรถนะสูง นำเทคโนโลยีมาใช้
                            ทำงาน ให้คนในองค์กรมีความสุขทำงานออกมาได้ดี” (NKI001, 2 กุมภาพันธ์
                            2565)

                                 (การที่มี) เสียงด่าเยอะแต่คาดหวังเยอะ อย่างน้อยคนก็คิดว่าเรายังอยู่
                            กับยังสนใจอยู่ สำหรับภายในผมคิดว่าทำอย่างไรที่เราจะมีโครงสร้าง
                            สภาพแวดล้อม หรือองค์กรที่จิ๋วแต่แจ๋ว มีคนศักยภาพสูง มีสมรรถนะสูง เป็น
                            ที่ยอมรับ ได้รับความร่วมมือ กสม.หลายท่านมีประสบการณ์การบริหารมา
                            ภาครัฐบ้าง ภาคเอกชนบ้าง ก็จะพยายามช่วยกันดู ให้คนทำงานมีขวัญกำลังใจ
                            มีความสุข แสดงศักยภาพออกมาได้อย่างเต็มที่ และทำงานเป็นทีม บูรณาการ
                            กันที่ดี สองคือเราต้องทำงานเชิงรุกในประเด็นเชิงโครงสร้างและเชิงระบบให้
                            มากขึ้น ทำงานที่จะส่งผลให้เกิด impact สูงๆ ให้มากขึ้น ส่วนภายนอกก็ต้อง
                            ยื่นมือออกไปร่วมมือกับทุกภาคส่วนทั้งในและต่างประเทศ เพราะเกี่ยวพันกับ
                            ทุกส่วน และทุกส่วนมีส่วนที่จะยกระดับสถานะสิทธิมนุษยชนให้สูงขึ้น ได้คุยกัน

                            ว่าเรื่องบางเรื่องเราอาจจะไม่ต้องทำเอง เรามีคนและเงินอยู่แค่นี้ บางเรื่องภาคี
                            เป็นคนทำ แต่เราต้องทำหน้าที่เชื่อมประสาน อำนวยความสะดวก เสริมพลัง
                            บูรณาการ เป็นพื้นที่ สะพานเชื่อม ไม่ใช่คนลงมือทำเองหมด มันเป็นไปไม่ได้
                            เราจะพยายามทำงานให้หนัก เร็ว ให้คนเห็น” (NKI001, 2 กุมภาพันธ์ 2565)

                          การสื่อสารกับสังคมอย่างเป็นรูปธรรม และสม่ำเสมอมากขึ้นซึ่งเริ่มต้นหลังจากที่ กสม. ชุด 4
                    เข้ามาทำงานได้ไม่นานนัก เริ่มจากการพยายามที่จะออกแถลงการณ์เมื่อมีกรณีที่มีการละเมิดสิทธิ
                    มนุษยชน เช่น การออกแถลงการณ์  ต่อมามีความพยายามที่จะจัดรายการแถลงข่าวเด่นในรอบ
                    สัปดาห์ เพื่อสื่อสารสร้างการรับรู้ต่อสังคมในรอบสัปดาห์ว่า กสม. ทำอะไร อย่างไรบ้างในเรื่องการ
                    ปกป้องคุ้มครองสิทธิมนุษยชน ซึ่งถือเป็นมิติการสื่อสารเชื่อมโยงกับสังคม และมีผลต่อการสร้าง
                    ภาพลักษณ์ของ กสม.ให้เป็นไปในเชิงบวกมากขึ้น


                                                            -123-
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134