Page 143 - มาตรฐานและแนวทางการดำเนินงานของสถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
P. 143
สถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ควรเน้นถึงความยุติธรรมและความโปร่งใสในระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล
เนื่องจากจะช่วยสร้างขวัญก�าลังใจและสนับสนุนการท�าหน้าที่ของเจ้าหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ มีข้อเสนอ
กลยุทธ์และกิจกรรมดังต่อไปนี้
ควรมีการก�าหนดโครงสร้าง ควรมีการมอบหมายและ
อัตราก�าลังของพนักงานที่เหมาะสม แบ่งหน้าที่รับผิดชอบที่ชัดเจนและ
และบรรจุเจ้าหน้าที่ที่มีคุณภาพและ เหมาะสมในแต่ละสายบังคับบัญชา
เป็นมืออาชีพตามคุณสมบัติ รวมถึงสร้างความชัดเจนในโอกาส
ที่ก�าหนดไว้ และความก้าวหน้าในสายอาชีพ
ควรมีการจัดท�าแบบบรรยาย
ลักษณะงาน (job descriptions) และ
ต้นแบบสมรรถนะ (competencies)
ที่เหมาะสมส�าหรับแต่ละต�าแหน่ง เนื่องจาก
จะเป็นพื้นฐานประกอบการพิจารณา
คัดเลือกและแต่งตั้งให้ด�ารงต�าแหน่ง
ที่สูงขึ้น
ควรมีการก�าหนด ควรก�าหนดกิจกรรม
โครงสร้างอัตราเงินเดือน การฝึกอบรมและการพัฒนาที่จ�าเป็น
ที่เป็นระบบตามแต่ละ ส�าหรับเจ้าหน้าที่ทุกรายในสถาบัน
ระดับชั้นงาน สิทธิมนุษยชนแห่งชาติ เพื่อสนับสนุนให้มีความรู้
ทักษะและความสามารถที่จ�าเป็นต่อการด�าเนินการ
ตามพันธกิจ และแผนกลยุทธ์ขององค์กร
โดยจ�าเป็นต้องจัดสรรงบประมาณประจ�าปี
เจ้าหน้าที่แต่ละคนต้องระบุ ที่เหมาะสมส�าหรับการพัฒนา
แผนการพัฒนารายบุคคล ดังกล่าว
ที่สอดคล้องกับภาระงานและ
ทิศทางการท�างานที่สถาบันสิทธิ
มนุษยชนแห่งชาติ
ให้ความส�าคัญ
142
มาตรฐานและแนวทางการด�าเนินงานของสถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
