Page 72 - คู่มือประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน และรายการตรวจสอบของภาคธุรกิจ
P. 72

กรอบการท�า HRDD      7







                      การสร้างสมดุลระหว่างตัวชี้วัดที่เน้นผลลัพธ์ และตัวชี้วัดที่เน้นกระบวนการ
                                                                                                                                        3           การค�านึงถึงมุมมองของผู้มีส่วนได้เสีย

                  ตัวชี้วัดจำานวนมากจะมองเหตุการณ์หรือผลกระทบที่เกิดขึ้นแล้ว ซึ่งแน่นอนว่าจำาเป็นต่อการติดตามผล อย่างไรก็ดี
            ตัวชี้วัดเชิงกระบวนการก็สำาคัญเช่นเดียวกันสำาหรับการตีความข้อมูล ยกตัวอย่างเช่น คุณจะเข้าใจตัวชี้วัดที่บ่งชี้ว่า

            ชุมชนตกลงรับแผนการโยกย้ายถิ่นฐานได้ดีขึ้น ถ้าหากคุณทบทวนเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดเรื่องกระบวนการปรึกษาหารือ                      มุมมองของคนนอกต่อผลประกอบการด้านสิทธิมนุษยชนของบริษัท อาจช่วยยืนยันการประเมินของตัวบริษัทเอง
            กับผู้มีส่วนได้เสีย “ความตกลง” ของชุมชนอาจเข้าใจได้แตกต่างกัน – ในกรณีหนึ่ง ถ้าหากกระบวนการทำาให้พนักงาน                 และอาจช่วยชี้แนะตัวชี้วัดที่อาจมองข้ามไป มุมมองของผู้มีส่วนได้เสียที่อาจได้รับผลกระทบนั้นสำาคัญเป็นพิเศษสำาหรับ
            สามารถทำาข้อตกลงกับคนที่อ้างว่าตัวเองเป็นผู้นำาชุมชน อ้างว่าเป็นตัวแทนของชุมชนจริงๆ เทียบกับอีกกรณีหนึ่ง                 การทำาความเข้าใจว่า บริษัทกำาลังจัดการกับความเสี่ยงที่จะก่อผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนของพวกเขาได้ดีเพียงใด
            ที่กระบวนการกำาหนดว่าจะต้องปรึกษาหารืออย่างเปิดเผย ให้ข้อมูลครบถ้วนและพูดคุยกับสมาชิกในชุมชนจริงๆ
            ร่วมกับผู้นำาของพวกเขา                                                                                                                                     ให้ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วม



                                                                                                                                           การประเมินว่าบริษัทกำาลังทำาตามความรับผิดชอบในการเคารพสิทธิมนุษยชนได้ดีเพียงใดนั้น ย่อมมีมิติที่เป็น
                                                  ตัวชี้วัดเพื่อการอบรม
                                                                                                                                     อัตวิสัย (Subjective) เสมอ การให้ผู้มีส่วนได้เสียเข้ามามีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการติดตามผลนั้น สามารถใช้ทดสอบ
                                                                                                                                     สมมติฐานต่างๆ ของบริษัทเองว่าบริษัทกำาลังทำางานได้ดีเพียงใด และช่วยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือให้กับข้อสรุปของ
                  บริษัทหลายแห่งเน้นการฝึกอบรมบุคลากรเรื่องการทำาตามพันธะด้านสิทธิมนุษยชน ฉะนั้นจึงอาจเป็นประโยชน์
            ที่จะออกแบบตัวชี้วัดเพื่อทดสอบประสิทธิผลของการอบรม นอกเหนือไปจากการนับว่ามีบุคลากรผ่านการอบรมกี่คน                       บริษัท วิธีที่บริษัทของคุณอาจใช้ได้ อาทิ
            ตัวชี้วัดทำานองนี้อาจเน้นการประเมินว่าผู้เข้าร่วมเข้าใจสิ่งที่เรียนรู้เพียงใด และนำาบทเรียนไปประยุกต์ใช้ในการทำางานจริง
            มากเพียงใด การประเมินนี้อาจใช้วิธีสำารวจก่อนและหลังการอบรม และติดตามผลหลังจากที่ผ่านไปหลายเดือน

                  ตัวอย่างชนิดและตัวอย่างของข้อมูลที่ติดตามผลและนำามารายงานได้ แสดงดังตารางด้านล่าง                                         •  ทำางานร่วมกับสหภาพแรงงานในระดับท้องถิ่นหรือระดับชาติ และองค์กรพัฒนาเอกชนในการติดตาม
                                                                                                                                              ตรวจสอบสิทธิมนุษยชนของแรงงาน และประเมินประสิทธิผลของกลไกตรวจสอบภายในของบริษัท

                                                                                                                                            •  จัดทำาโครงการค้นหาข้อเท็จจริงหรือโครงการติดตามตรวจสอบร่วมกับผู้เชี่ยวชาญอิสระ ตัวแทนจาก
                                      ค�าอธิบาย                ตัวอย่าง                    รายงานได้หรือไ่ม่                                  ภาคประชาสังคม หรือคณะทำางานจากชุมชนท้องถิ่น (โดยให้การอบรมและการสนับสนุนเมื่อจำาเป็น)
                                                                                                                                            •  สำาหรับโครงการที่มีขนาดใหญ่หรือซับซ้อนมาก บริษัทอาจจัดตั้งคณะที่ปรึกษาระดับชาติ
          1. กระบวนการ        กระบวนการที่บริษัทได้ท�า   รายละเอียดเกี่ยวกับการ    โดยทั่วไปบริษัทสะดวกใจกับการเน้นไป                         หรือใหญ่กว่านั้น ซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญ สหภาพแรงงาน และตัวแทนภาคประชาสังคม
                 ่
              ่
            สิ่งที่ปฎิบัติ    เพื่อด�าเนินการตรวจสอบด้าน  ประเมิน / ตรวจสอบ        ที่กระบวนการ อย่างไรก็ตาม
             สิงทีปฏิบัติ
                              สิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน   ผู้รับเหมา                รายละเอียดของกระบวนการต่าง ๆ                               เพื่อทบทวนผลประกอบการด้านสิทธิมนุษยชนของบริษัทอย่างเป็นทางการเป็นระยะๆ
                                                                                   มักจะไม่ให้รายละเอียดว่ามี
                                                         รายละเอียดเกี่ยวกับกลไก                                                            •  ถ้าหากบริษัทมีประวัติความไม่ไว้วางใจระหว่างบริษัทกับชุมชน หรือระหว่างฝ่ายจัดการกับแรงงาน
                                                                                   ประสิทธิภาพหรือไม่
                                                         เยียวยา
                                                                                                                                              หรือพนักงาน บริษัทก็ควรหาบุคคลหรือองค์กรที่ทุกฝ่ายไว้วางใจว่าจะประเมินความพยายาม
                                                         รายละเอียดเกี่ยวกับการ
                                                         ฝึกอบรมด้านสิทธิมนุษยชน                                                              ของบริษัทอย่างถูกต้องและเป็นอิสระ
                                                         แก่ลูกจ้าง
          2. สิ่งที่เกิดขึ้น  ผลของการติดตามผลกระทบ      รายการกรณีที่มีการเลือก   บริษัทรายงานกรณีที่เกี่ยวกับสิทธิ
                              ทางลบที่เกิดขึ้น           ปฏิบัติ                   แรงงานมากขึ้น อย่างน้อยปีละครั้ง                                     บทบาทของกลไกรับเรื่องร้องเรียนระดับปฏิบัติการ
                                                                                   ในรายงานประจ�าปี
                                                         การคุกคามความปลอดภัย
                                                                                                                                       กลไกรับเรื่องร้องเรียนระดับท้องถิ่นนั้นเป็นช่องทางสำาคัญสำาหรับชุมชนที่ได้รับผลกระทบ ให้มาแสดงออกว่า

          3. ผลลัพธ์          ผลกระทบจากกิจกรรม          ระดับเงินเดือน             บ่อยครั้งการรายงานมักเกี่ยวข้องกับ            พวกเขากังวลเรื่องผลกระทบอะไร และสะท้อนว่าผลกระทบนั้นกำาลังถูกจัดการหรือไม่อย่างไร กลไกรับเรื่องร้องเรียน
                              ของบริษัทเป็นระบบและ                                  ผลจากการประเมินผลกระทบและ
                                                         สุขภาพของชุมชนโดยรอบ                                                     จากพนักงานหรือแรงงานก็ทำาแบบนี้ได้เช่นกัน พนักงานระดับปฏิบัติการอาจเป็นแหล่งข้อมูลที่สำาคัญเกี่ยวกับผลกระทบ
                              กว้างขวางมากขึ้น                                      ตัวชี้วัดระยะยาว การรายงาน
                                                                                    ยังขึ้นอยู่กับข้อมูลที่หาได้ และความ          ต่อสิทธิมนุษยชนของพวกเขาเอง และผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนของชุมชน กระบวนการและระบบติดตามผลของบริษัท
                                                                                    ละเอียดอ่อนของจ้อมูล                          จะได้ประโยชน์จากการบูรณาการข้อมูลนี้ ขณะเดียวกันก็เคารพความเป็นส่วนตัวและพยายามป้องกันการแก้แค้นด้วย







             72                                                                                                                                                                                                                  73
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77