Page 459 - รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์ เรื่อง กฎหมายว่าด้วยความเสมอภาคและการไม่เลือกปฏิบัติ
P. 459

435


                           4.13.4 วิเคราะห์เปรียบเทียบการคุกคามทางเพศตามกฎหมายไทยกับกฎหมายต่างประเทศ


                           ในบริบทของการจ๎างแรงงานนั้น การคุกคามทางเพศอาจจําแนกคูํความสัมพันธ์ได๎ดังนี้

                           กรณีแรก ระหวํางนายจ๎างหรือผู๎บังคับบัญชา กับ ลูกจ๎าง


                           กรณีที่สอง ระหวํางลูกจ๎าง ด๎วยกันเอง


                           กรณีที่สาม ระหวําง ลูกค๎า กับ ลูกจ๎าง


                           จะเห็นได๎วํา กรณีแรก เกิดขึ้นมาจากพื้นฐานความสัมพันธ์ระหวํางนายจ๎างลูกจ๎างตามสัญญาจ๎าง
                   แรงงาน สําหรับในกรณีที่สองนั้น ไมํอยูํในความสัมพันธ์ของสัญญาจ๎างแรงงานระหวํางนายจ๎างกับลูกจ๎าง
                   แตํยังอยูํในสภาวะแวดล๎อมของการทํางาน สําหรับกรณีที่สาม ไมํอยูํในความสัมพันธ์ของการจ๎างแรงงาน

                   กฎหมายเกี่ยวกับแรงงานไมํอาจนํามาปรับใช๎หรือบังคับในกรณีนี้ได๎เนื่องจากลูกค๎ามิได๎มีนิติสัมพันธ์ใน
                   สัญญาจ๎างแรงงานที่ผูกพันเฉพาะนายจ๎างและลูกจ๎าง


                           หากเปรียบเทียบกับกฎหมายอินเดียจะพบวํา กฎหมายอินเดียมีกฎหมายเฉพาะวางหลักห๎ามการ
                   คุกคามทางเพศในบริบทการจ๎างแรงงานไว๎ โดยครอบคลุมทั้ง การปฏิบัติอยํางเป็นพิเศษเกี่ยวกับการจ๎างงาน
                   ของลูกจ๎างไมํวําโดยชัดแจ๎งหรือปริยาย รวมถึงห๎ามการสร๎างบรรยากาศการทํางานที่มีลักษณะคุกคามหรือ
                   ขํมขูํลูกจ๎างหญิงนั้น  ซึ่งในกรณีนี้เทียบเคียงได๎กับการสร๎างสภาพแวดล๎อมการทํางานอันเป็นการคุกคาม

                   (Hostile working environment) ตามกฎหมายสหรัฐอเมริกา อยํางไรก็ตามข๎อจํากัดของกฎหมายอินเดีย
                   คือมีขอบเขตเฉพาะการคุกคามลูกจ๎างหญิงเทํานั้น


                           สําหรับ กฎหมายมาเลเซีย กระทรวงทรัพยากรมนุษย์ตระหนักถึงความสําคัญและปัญหาของการ
                   คุกคามทางเพศที่เกิดขึ้นในบริบทของการทํางาน ในแนวปฏิบัติได๎จัดให๎การคุกคามที่เกิดขึ้นทั้ง 3 กรณี
                   ดังกลําวเป็นการคุกคามทางเพศในที่ทํางานด๎วย แม๎วําแนวปฏิบัติดังกลําวไมํมีผลบังคับตามกฎหมาย แตํก็
                   เป็นแนวทางสําหรับนายจ๎างในการกําหนดข๎อบังคับในการทํางานเกี่ยวกับการคุกคามในสถานที่ทํางาน

                   อยํางไรก็ตามประเทศไทยนั้น กฎหมายแรงงานมิได๎กําหนดบังคับให๎นายจ๎างต๎องมีแนวปฏิบัติในการ
                   ดําเนินการกับการคุกคามในองค์กรของตน จากการสัมภาษณ์พบวํา ในกิจการภาคเอกชนหลายแหํงไมํมี
                   แนวปฏิบัติในเรื่องดังกลําว อยํางไรก็ตามในกิจการภาคเอกชนบางแหํงซึ่งเป็นบริษัทข๎ามชาติ พบวํามี

                   แนวนโยบายเกี่ยวกับการคุกคามทางเพศที่ชัดเจน (Harrasment policy) โดยมีการกําหนดวิธีการร๎องเรียน
                   สําหรับลูกจ๎างตลอดจนมีกระบวนการพิจารณาทางวินัยและการไกลํเกลี่ยภายในองค์กรด๎วย


                            สําหรับตามกฎหมายไทยนั้น อาจแยกพิจารณาตามลักษณะของการคุกคามทางเพศในบริบทการ
                   จ๎างแรงงานได๎ดังนี้


                           ประเภทแรก การคุกคามทางเพศเชิงแลกเปลี่ยน การคุกคามในลักษณะนี้เป็นการที่บุคคลหนึ่ง
                   เสนอให๎สิ่งตอบแทนรูปแบบใดๆกับอีกบุคคลหนึ่งเพื่อแลกเปลี่ยนกับการที่ผู๎ให๎จะได๎รับการปฏิบัติอยํางพึง
   454   455   456   457   458   459   460   461   462   463   464