Page 456 - รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์ เรื่อง กฎหมายว่าด้วยความเสมอภาคและการไม่เลือกปฏิบัติ
P. 456
432
- การสํงเสริมการศึกษาและให๎ความรู๎เกี่ยวกับนโยบายของบริษัทในการปูองกันและแก๎ไขการ
คุกคามทางเพศเพื่อสร๎างความตระหนักรู๎เกี่ยวกับปัญหาและผลกระทบของการคุกคามดังกลําว
สําหรับองค์ประกอบตํางๆดังกลําวข๎างต๎นนั้น ประมวลแนวปฏิบัตินี้ยังได๎กําหนดรายละเอียดลงไป
ในแตํละองค์ประกอบอีกดังตํอไปนี้
แนวนโยบายห้ามการคุกคามทางเพศในองค์กร (ข๎อ 10-12)
แนวนโยบายห๎ามการคุกคามทางเพศในองค์กรเป็นเอกสารจากฝุายบริหารจัดการไปยังลูกจ๎างเพื่อ
แสดงถึงนโยบายขององค์กรในการปูองกันและขจัดการคุกคามทางเพศในที่ทํางานเพื่อเสริมสร๎าง
สภาพแวดล๎อมในการทํางานเชิงบวกแกํองค์การ
แนวนโยบายควรมาจากฝุายบริหารสูงสุดเพื่อทําให๎มั่นใจถึงการบังคับใช๎อยํางทั่วถึงในองค์กร
แนวนโยบายอยํางน๎อยที่สุดจะต๎องครอบคลุมเนื้อหาดังตํอไปนี้
- การประกาศห๎ามการคุกคามทางเพศในที่ทํางาน
- เตือนวําการคุกคามทางเพศนั้นเป็นการขัดตํอนโยบายขององค์กรและจะนําไปสูํการดําเนินการ
ลงโทษทางวินัย
- กฎระเบียบที่แสดงวําผู๎บังคับบัญชา ผู๎จัดการ มีหน๎าที่เชิงบวกในการนํานโยบายไปประยุกต์ใช๎
ค านิยามของการคุกคามทางเพศที่ชัดเจน (ข๎อ 13 -14)
คํานิยามที่ชัดเจนของการคุกคามทางเพศจะเป็นองค์ประกอบสําคัญของกลไกภายในองค์กร นิยาม
ที่กําหนดรายละเอียดนั้นเป็นสิ่งจําเป็นเพื่อทําให๎ฝุายบริหารจัดการและลูกจ๎างได๎ทราบอยํางชัดเจนถึงการ
กระทําที่เป็นการคุกคามทางเพศ
วัตถุประสงค์หลักของการกําหนดนิยามคือการทําให๎บุคคลในองค์กรตระหนักถึงการกระทําและ
ทัศนคติซึ่งจัดวําเป็นการไมํพึงประสงค์และคุกคามผู๎อื่น โดยพฤติกรรมดังกลําวเป็นพฤติกรรมที่ห๎ามกระทํา
สําหรับองค์กร
กระบวนการร้องเรียน (ข๎อ 15-18)
แม๎วําแนวทางการปูองกันจะได๎มีการกําหนดขึ้นมาเพื่อเป็นการปูองปรามการคุกคามทางเพศแล๎ว
แตํปัญหาการคุกคามทางเพศยังอาจเกิดขึ้นได๎ ดังนั้น จึงมีความจําเป็นที่องค์กรจะต๎องจัดให๎มีกระบวนการ
ร๎องเรียนสําหรับผู๎ถูกคุกคามทางเพศเมื่อเกิดพฤติกรรมดังกลําวขึ้น
