Page 48 - รายงานสัมมนานโยบายพัฒนากฎหมายแรงงาน และคุ้มครองสิทธิแรงงาน

™ กรณีนายจางชาวญี่ปุนในกิจการการพิมพ ติดตั้งกลองโทรทัศนวงจรปดเปนจํานวน
มาก คอยดูการทํางานของลูกจางตลอดเวลา เฝาดูพฤติกรรมหรือความเคลื่อนไหวของผูนําคนงาน

และติดตั้งบริเวณหนาหองน้ํา
™ กรณีลูกจางรวมตัวยื่นขอเรียกรองหรือเตรียมจัดตั้งสหภาพแรงงานหรือใชสิทธิ

รองเรียนเจาหนาที่ ทําใหนายจางโกรธลูกจาง ใหอดีตตํารวจซึ่งเกี่ยวของกับบริษัทดานรักษาความ

ปลอดภัยมาตรวจรางกายลูกจางเพื่อหาสารเสพติดแตไมพบ ตอมาใชวิธีคนหอพักคนงานในโรงงาน
พบถังพลาสติกที่คนงานใชรองน้ําเวลาน้ําไมไหล นายจางแจงขอหาลักทรัพยสินบริษัท มีการ

ดําเนินคดีอาญา แตพนักงานสอบสวนสั่งไมฟอง เพราะขาดเจตนา
™ กรณีนายจางชาวญี่ปุนในกิจการผลิตชิ้นสวนยานยนต ขัดแยงเรื่องเปลี่ยนเวลาการ

ทํางานจาก 2 กะเปน 3 กะ สหภาพแรงงานไมยินยอม นายจางจึงจางบริษัทรับเหมาคาแรงนําลูกจาง
เหมาคาแรงมาทํางานในชวงกะดึก

™ กรณีนายจางในกิจการขนสง ปกติพนักงานขับรถจะไดรับคาจางเดือนละ 4,000 -5000
บาทแตจะมีเงินพิเศษ เชน คาเที่ยวและเงินรางวัลอื่น ๆ รวมเดือนละ 20,000 บาท หากมีความขัดแยง

กับนายจาง อาจไมไดขับรถหรือมีเหตุถูกพักงาน จะไดรับเพียงเงินเดือน 5,000 บาท ปญหาเชนนี้
เกิดขึ้นจํานวนมาก โดยถือเปนอํานาจของนายจางในการบริหารจัดการซึ่งชอบดวยกฎหมาย แตชอบ

ดวยศักดิ์ศรีความเปนมนุษยหรือเคารพคุณคาความเปนมนุษย หรือมีความชอบธรรมหรือไม?
™ กรณีคนทองในหลายกิจการ ยังใหทํางานในตําแหนง หนาที่เดิมซึ่งเปนงานหนัก หรือ

ใหลาออกเมื่อคลอดลูกแลวคอยมาทํางานใหม โดยรับปากวาหากคลอดลูกแลวจะรับกลับเขาทํางาน
เชนเดิม คนงานทํางานใหนายจางมาเปนเวลานาน เมื่อมีลูกนายจางกลับไมเห็นความสําคัญ กลับไม

ดูแลลูกจาง เจตนารมณของกฎหมายหายไปไหน

™ กรณีนายจางใชวิธีการจางเหมาคาแรงมาทํางานแทน โดยอางกิจการขาดทุน หรือปรับ
โครงสรางองคกร หรือตองการลดขนาดองคกร แตเจตนาแทจริงตองการลดคนงานประจําลงจน

เหลือนอยกวาลูกจางเหมาคาแรง
™ มีการละเมิดศักดิ์ศรีความเปนมนุษยของคนงานเปนจํานวนมาก เชนนายจางญี่ปุน

นายจางไตหวัน พูดจากับคนงานโดยใชคําไมสุภาพ นายจางญี่ปุนดุดาคนงานไทย “โงเหมือนควาย
เมื่อไรจะเจริญ” พูดจากับคนงานโดยใชเทาชี้ ระเบิดอารมณโดยการทุบโตะระหวางการเจรจาขอ

เรียกรองกับคนงาน

ดานเสรีภาพในการรวมตัวและการเจรจาตอรอง

™ มีหลายกรณีที่นายจางละเมิดตอองคกรลูกจาง เชนทําใหลูกจางไมมั่นใจในการเขา
รวมกับองคกร โยกยายหนาที่การงานผูนํา และกั้นที่ทํางานของผูนําสหภาพแรงงานเหมือนคอกมี

45