Page 64 - รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการศึกษาวิจัยแผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
แผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

2.3 สรุปบทบาทด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ที่

เป็นอยู่ผ่าน 3 แผนหลัก

บทบาทของ กสม. ที่ผ่านมา เมื่อน ามาศึกษาและจ าแนกออกมาเป็นรายกิจกรรม แล้ววิเคราะห์ว่า

กิจกรรมนั้นๆ อยู่ภายใต้การด าเนินการภายใต้ 3 แผนหลัก ได้แก่ แผนการปลูกฝัง แผนการคุ้มครองและการ

เยียวยา และแผนการพัฒนาองค์กร อย่างไร ทั้งนี้ คณะผู้วิจัยได้จ าแนกกิจกรรมและจัดใส่หมวดหมู่แผนหลักได้
ดังนี้

2.3.1 แผนการปลูกฝัง

 ส่งเสริมความรู้

o จัดอบรม/สัมมนา
 โครงการสัมมนาน าร่องเพื่ออบรมหลักการ UNGP ให้กับภาคท่องเที่ยวและการ

โรงแรม

o เป็นศูนย์กลางคลังข้อมูล และจัดท าวิจัยและเผยแพร่
 การศึกษาพันธกรณีในอาเซียน

 การจัดท าคู่มือ Human Rights Due Diligence (HRDD)

 การจัดท ากรณีศึกษา
 การแปลคู่มือ

 การส่งเสริมให้มีการน าคู่มือมาตรฐานสากลไปปรับใช้

 การเป็นศูนย์กลางในการประสานงานต่างๆ (การแปลคู่มือและมาตรฐานสากล)
 การให้ความรู้ผ่านสื่อวีดีทัศน์

 การเผยแพร่รายงานประจ าปีของ กสม.

 การเสริมสร้างการมีส่วนร่วม/การให้ค าปรึกษา

o การสนับสนุนในการท าแผน NAP

o การท ากิจกรรมร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียตามหลักการ UNGP

2.3.2 แผนการคุ้มครองและการเยียวยา

 การตรวจสอบเรื่องร้องเรียนการละเมิดสิทธิฯ และจัดท าข้อเสนอแนะ

o การให้ข้อเสนอแนะการคุ้มครองสิทธิมนุษยชนให้กับภาครัฐ

 การเฝ้าระวังและการติดตามการละเมิดสิทธิฯ

 การขยายช่องทางการติดต่อเพื่อให้เกิดการเข้าถึง กสม. ได้สะดวกมากขึ้น

2-40