Page 65 - รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการศึกษาวิจัยแผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
แผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

o การร่วมกับมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาขึ้นมาเป็นศูนย์ศึกษาและประสานงานที่สามารถ

รับเรื่องร้องเรียนให้กับทาง กสม. เพื่อรองรับบริการในส่วนภูมิภาค

2.3.3 แผนการพัฒนาองค์กร
 การอบรมเจ้าหน้าที่ให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการสิทธิมนุษยชนและการประกอบ

ธุรกิจ

 การจัดท าเครื่องมือหรือแนวทางปฏิบัติส าหรับเจ้าหน้าที่ เพื่อด าเนินงานด้านสิทธิ

มนุษยชนกับการประกอบธุรกิจ

 การพัฒนากลไกการไกล่เกลี่ยระงับข้อพิพาทด้านสิทธิมนุษยชน

 การสร้างเครือข่ายทุกระดับ
o เข้าร่วมภาคีกับภาคธุรกิจผ่านเครือข่าย Global Compact

o สนับสนุนภาพรวมกรอบความร่วมมือระหว่างประเทศ

o การสร้างเครือข่ายกับมหาวิทยาลัย
o สร้างความร่วมมือกับสถาบันสิทธิมนุษยชนเดนมาร์ก German Institute for

Human Rights ธนาคารพัฒนาเอเชีย AICHR และ UNDP

 การวิจัยเพื่อศึกษาบทนิยาม และขอบเขตอ านาจของ กสม. ให้ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

 การจัดท าแผนกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อสนับสนุนการด าเนินการด้านสิทธิมนุษยชนและ
การประกอบธุรกิจ

 การติดตามผลการด าเนินงานในแผนพัฒนาองค์กร

2.4 ถอดบทเรียนในประเด็นอื่นๆ ที่มีส่วนส าคัญในการก าหนดแผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจ และ

สิทธิมนุษยชน

จากการทบทวนในบทที่ 2 คณะผู้วิจัยได้วิเคราะห์ถึงประเด็นปัจจัยเอื้อ อุปสรรคและข้อท้าทายการ

ด าเนินการของ กสม. ในประเด็นสิทธิมนุษยชนและการประกอบธุรกิจ เพื่อช่วยให้คณะผู้วิจัยสามารถประเมิน
สภาพแวดล้อม สถานการณ์ส าคัญด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนที่เกิดขึ้น รวมทั้งรูปแบบการท างานเพื่อดูแล

จัดการด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนที่เหมาะสม โดยแบ่งเป็นรายประเด็นได้ดังนี้

2.4.1 ปัจจัยเอื้อ อุปสรรคและข้อท้าทายในการด าเนินงาน กสม.

ปัจจัยเอื้อ

1. การมีเทคโนโลยีสารสนเทศและโทรคมนาคมที่เหมาะสม

2-41