Page 132 - รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการศึกษาวิจัยแผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
แผนกลยุทธ์ด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2562

3.3.4 คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งออสเตรเลีย

บทบาทการด าเนินงานที่คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งออสเตรเลียด าเนินการอยู่โดยทั่วไป

นับตั้งแต่ปี ค.ศ. 2009 ประกอบไปด้วย การท าหน้าที่ให้ค าปรึกษา (advisor) การท าหน้าที่ประสานงาน

(facilitator) การท าหน้าที่วิจัย (researcher) และการท าหน้าที่เป็นผู้ให้ความร่วมมือ (collaborator)

การด าเนินการในประเด็นสิทธิมนุษยชนและการประกอบธุรกิจ

คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งออสเตรเลียได้เข้ามามีบทบาทในประเด็นสิทธิมนุษยชนและการ

ประกอบธุรกิจดังนี้

1. การร่วมมือประสานงานกับภาคธุรกิจ ในรูปแบบต่างๆ ดังนี้

- ประสานงานกับธุรกิจ ผ่านกระบวนการร้องทุกข์ของผู้ถูกละเมิด (ติดต่อประสานเพื่อถามไถ่

และหาทางแก้ไข)
- เป็นแหล่งข้อมูลให้กับภาคธุรกิจ เพื่อแนะแนวทางในการด าเนินการที่ถูกต้อง

- สนับสนุนความหลากหลายทางเชื้อชาติ วัฒนธรรม เพศสภาพ และด้านอื่นๆ ในองค์กรธุรกิจ

- ร่วมมือเพื่อท าวิจัย
- สนับสนุนการผลักดันด้านสิทธิมนุษยชนผ่านการบริหารจัดการธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานของ

บริษัท

- การจัดท ารายงานความเต็มใจในการท างาน (Willing to Work report)
- การจัดท าหนังสือ Leading for Change: A blueprint for cultural diversity and

inclusive leadership

- การท าโครงการเพื่อสนับสนุนความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค
- การสนับสนุนสิทธิของผู้ลงทุนและผู้ที่ให้ความไว้วางใจ

- การจัดประชุมในระดับประเทศและในระดับสากล

2. การปรับใช้ หลักการพื้นฐานด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนขององค์การสหประชาชาติในภาคปฏิบัติ

ผ่านทางการร่วมท าแผนปฏิบัติการของประเทศ การร่วมมือกับภาครัฐในประเด็นที่เกี่ยวกับพลเรือน การจัด

ประชุมระดมความคิดเห็นกับภาคประชาชน และจัดท าสรุปการประชุมเพื่อน าเสนอให้กับภาครัฐ

3. การสร้างความร่วมมือกับคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนในระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

3-62