Page 44 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 44
• ร่วมมือกับคู่ค้าในการหาคำาตอบว่า ธรรมเนียมการจัดซื้อจัดจ้าง
ของบริษัทของคุณนั้นสนับสนุนหรือเป็นอุปสรรคต่อการแสดง
ความรับผิดชอบที่จะเคารพสิทธิมนุษยชน จัดการแก้ไขแรงจูงใจ
ทางลบใดๆ ก็ตามที่เกิดขึ้น
• ช่วยผู้รับเหมาในการพัฒนาความรู้และระบบ
• ให้คำาแนะนำา เมื่อเกิดปัญหาขึ้นแทนที่จะขึ้นบัญชีดำาบริษัทนั้นๆ
ทันที
• ประกาศให้ชัดเจนว่าถ้าหากผู้รับเหมาหรือคู่ค้าไม่เปลี่ยนแปลง
พฤติกรรม จะเกิดผลตามมาอย่างไร เช่น การกล่าวถึงข้อกังวล
ต่อสาธารณะ หรือแม้แต่การยกเลิกความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
นอกจากนี้ โดยปกติแล้วการหว่านล้อมจะมีความสำาคัญอย่างยิ่งในฐานะวิธีส่งอิทธิพลในทุกระดับ ยกตัวอย่าง
เช่น ระหว่างผู้จัดการด้านความปลอดภัยในพื้นที่โครงการกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายความมั่นคง และระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับ
รัฐบาล บริษัทอาจหว่านล้อมผ่านช่องทางสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการก็ได้ บริษัทควรมองหาโอกาสที่จะ
อธิบายและสาธิต “ประโยชน์ทางธุรกิจ” ของการเคารพสิทธิมนุษยชนให้พันธมิตรต่างๆ ได้รับรู้ เช่น อธิบายว่าผลกระ
ทบด้านสิทธิมนุษยชนจะทำาให้ความขัดแย้งกับชุมชนมีต้นทุนที่สูงขึ้นอย่างไร ในบางกรณีบริษัทอาจเสนอให้จัดตั้งคณะ
ทำางานร่วมกันระหว่างบริษัทกับภาครัฐ เพื่อรับมือกับประเด็นเฉพาะด้าน
ตัวอย่างการบูรณาการประเมิน
บริษัท AkzoNobel ซึ่งเป็นเคมีภัณฑ์ในประเทศเนเธอร์แลนด์ จัดทำาโครงการตรวจเยี่ยมบริษัทที่เป็นคู่ค้าและจัดทำา
แนวปฏิบัติให้กับพวกเขา เพื่อช่วยให้สามารถปฏิบัติตามข้อกำาหนดของบริษัทได้ โครงการนี้เป็นเครื่องมือสำาคัญของ
ฝ่ายจัดซื้อของบริษัทซึ่งไม่ใช่การตรวจสอบบัญชี การตรวจเยี่ยมพื้นที่ปฏิบัติการของคู่ค้าจะมุ่งเน้นไปที่คู่ค้าที่สำาคัญ
ซึ่งจะมีการแจ้งล่วงหน้า และดำาเนินการโดยฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายความปลอดภัย และฝ่ายสิ่งแวดล้อมของบริษัท ซึ่งรวมกลุ่ม
เพื่อปฏิบัติภารกิจนี้โดยเฉพะ
การติดตามผลโดยคณะทำางานมีเป้าหมายเพื่อตรวจสอบว่า มีการดำาเนินการตามแผนและติดตามความก้าวหน้า
บริษัท AkzoNobel เชื่อว่าการดำาเนินการของตนจะสามารถพัฒนาความสัมพันธ์ระยะยาวกับคู่ค้าและผู้รับเหมาในประเด็น
สำาคัญอย่างเป็นระบบ และคู่ค้าเห็นโอกาสทางธุรกิจจากโครงการนี้
42
