Page 48 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 48

วิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ผู้ร้องเรียนพอใจกับผลลัพธ์หรือไม่ นอกจากนี้ การจัดทำาแบบสำารวจความคิดเห็นลูกจ้าง หรือ
            จัดเวทีรับฟังความคิดเห็นจากลูกจ้าง  ยังเป็นเครื่องมือที่ช่วยสร้างความเข้าใจผลกระทบที่เกี่ยวกับการจ้างงานได้
            นอกจากนี้ ยังควรสื่อสารความสำาเร็จและจุดอ่อนภายในบริษัทในวงกว้างเพื่อสร้างการรับรู้และข้อผูกมัดในการปรับปรุง

            (Global Compact Network Germany & twentyfifty, 2014)
                  การสื่อสารภายนอก บริษัทต้องประกาศนโยบายและการดำาเนินการด้านสิทธิมนุษยชนต่อสาธารณะ โดยการ
            ให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการต่างๆ ระบุผู้รับผิดชอบ กรณีการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่เกิดขึ้น
                  ในกรณีของผู้มีส่วนได้เสียภายนอก การทำางานอย่างมีส่วนร่วมกับพวกเขาช่วยให้บริษัทรู้ว่าการดำาเนินงาน
            ของบริษัทมีประสิทธิภาพหรือไม่ และเพิ่มความชอบธรรมให้กับตัวชี้วัดและวิธีการติดตามผล บริษัทควรแน่ใจว่าใช้วิธี

            สื่อสารที่ถูกต้อง เช่น ความยาว รายละเอียด ภาษาที่ใช้ การติดต่อทางวาจาหรือลายลักษณ์อักษร รู้ว่าควรจะการสื่อสาร
            แบบเห็นหน้าหรือสื่อสารออนไลน์
                  การสื่อสารกับผู้ถูกละเมิดสิทธิทำาให้บริษัทได้ตระหนักถึงผลกระทบจากการดำาเนินงานของบริษัท และผลจากการ

            แก้ไขปัญหาโดยตรง ทั้งนี้ บริษัทอาจจะทำาผ่านที่ปรึกษาที่เป็นมืออาชีพ หรือด้วยการทำาแบบสอบถามและพูดคุยกับ
            ผู้ได้รับผลกระทบ ในการสร้างความมั่นใจว่าบริษัทตระหนักถึงผู้ได้รับผลกระทบ และสามารถตอบสนองความต้องการ
            ของพวกเขาได้ผ่านการสื่อสาร บริษัทต้องจัดให้มีช่องทางเข้าถึงพวกเขาที่เหมาะสม เช่น มีกลไกการเยียวยาที่เข้าถึงได้
            และมีฝ่ายที่รับผิดชอบด้านชุมชนสัมพันธ์โดยตรง (Global Compact Network Germany & twentyfifty, 2014)









                                                        ตัวอย่าง



                                 บริษัท ยูนิลีเวอร์ จัดให้มีช่องทางการสื่อสารกับพนักงานทั่วโลกดังนี้






                               •  ได้จัดทำาเว็บไซต์ที่เรียกว่า “Social Impact Hub” ที่มีข้อมูลเกี่ยวกับกรณี
                                  ตัวอย่างและแนวปฏิบัติในประเด็นแรงงานสัญญาจ้างและแรงงานข้ามชาติ
                               •  มีไมโครบล็อกกิ้งภายในบริษัทแบบเดียวกับทวิตเตอร์ที่ชื่อ “Enhancing

                                  Livelihoods” ที่ใช้ส่งข่าวภายในและภายนอกบริษัทที่เกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน
                                  และสิทธิแรงงาน
                               •  ตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นมา ทุกวันสิทธิมนุษยชนสากลผู้บริหารจะสื่อสาร

                                  ประเด็นสิทธิมนุษยชนกับพนักงาน เพื่อให้พนักงานที่มีอยู่ทั่วโลกรับรู้ว่า
                                  บริษัทให้ความสำาคัญต่อประเด็นสิทธิมนุษยชน รวมถึงความท้าทายที่บริษัท
                                  กำาลังเผชิญ (Unilever, 2016)











             46
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53