Page 14 - รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการศึกษาวิจัยผลกระทบธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่กับการคุ้มครองสิทธิมนุษยชน

5

กลยุทธทางตลาด เห็นไดจากมีการเติบโตขยายกิจการอยางรวดเร็วและครอบคลุมกลุมเปาหมายทางตลาด
ที่กวางขวางและทุกกลุมเปาหมายมากขึ้น ตั้งแตชุมชนที่มีจํานวนประชากรหนาแนนไปยังชุมชนขนาดยอย

หรือที่เรียกวานโยบาย “ยอขนาด” (Downsizing) จากขอมูลพบวา ในป พ.ศ. 2555 หางคาปลีกเทสโก
โลตัสมีแผนการขยายสาขา โดยมีงบประมาณสําหรับการลงทุนเปนจํานวนเงินที่ไมต่ํากวา 7,000 ลานบาท
เพื่อเปดสาขาใหมกวา 300 สาขา และการเปดสาขาใหมนี้มีเปาหมายที่จะใหครอบคลุมรูปแบบทางธุรกิจ

ของเทสโกโลตัสทุกประเภท ไมวารูปแบบตลาดโลตัส โลตัสเอ็กซเพรส เทสโกโลตัสเอ็กซตรา เชนเดียวกันกับ
รายของบริษัท บิ๊กซี ซูเปอรเซ็นเตอร จํากัด (มหาชน) ที่ไดมีการเปดเผยวา บริษัทฯ มีแผนการลงทุนระยะยาว
ในประเทศไทย ป พ.ศ. 2555 - 2559 โดยจะมีการขยายสาขาใหบริการเพิ่มขึ้นมากกวาเดิมหลายเทาตัวจาก
ที่มีสาขาเปดใหบริการ รวม 238 สาขา ในป พ.ศ. 2553 เปน 950 สาขา โดยมีเปาหมายวาบริษัทจะเปนผูนํา
ทางตลาดของหางคาปลีกของไทย นอกจากการมีแผนการลงทุนอยางชัดเจนแลว ตลอดชวงเวลาที่ผานมา

ในตลาดคาปลีกขนาดใหญมีการแขงขันกันสูงมาก ทั้งเรื่องราคา คุณภาพ ปริมาณ และกลยุทธทางการตลาด
มีการใชสื่อโฆษณา เทคโนโลยีที่ทันสมัย การผลิตสินคาในชื่อตนเองเขามาใชในการแขงขันทางการคารานคา
ปลีกสมัยใหม จนในที่สุดธุรกิจคาปลีกขนาดใหญกลายเปนผูนําของตลาดคาปลีกแทนที่หางสรรพสินคา
1
ทองถิ่นของกลุมทุนไทย0
ผลกระทบตอรานคาปลีกดั้งเดิม

การแขงขันกันระหวางธุรกิจคาปลีกขนาดใหญเพื่อชวงชิงอํานาจเหนือตลาดในกลุมทุนธุรกิจคาปลีก
ขนาดใหญเดียวกันมิไดสงผลตอธุรกิจคาปลีกที่มีระดับเดียวกันเทานั้น ยิ่งธุรกิจคาปลีกขนาดใหญมีการ
แขงขันกันมากเทาไหร ยอมสงผลทําใหรานคาปลีกดั้งเดิม หรือรานคาโชหวย ที่มิใชเปนคูแขงทางการคา
โดยตรงของธุรกิจคาปลีกขนาดใหญตองรับผลกระทบอยางหลีกเลี่ยงมิได เนื่องจากไมสามารถแขงขันกับ

ธุรกิจคาปลีกขนาดใหญไดเลย เพราะมีความเสียเปรียบในแทบทุกดาน ไมวาทางดานเทคโนโลยีขั้นสูง
อํานาจตอรองราคา โดยเฉพาะศักยภาพดานทุน ดังนั้น ในหลายปที่ผานมา จึงเห็นบรรดาผูประกอบกิจการ
รานคาปลีกดั้งเดิม หรือรานโชหวย ไดรวมตัวกันเพื่อตอตานและคัดคานการขยายตัวของธุรกิจคาปลีก
ขนาดใหญ อยางเชน เมื่อเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2553 มีการรวมกลุมของชุมชนเทศบาลนครนครราชสีมาและ

บรรดารานคาปลีกรายยอยในจังหวัดนครราชสีมา โดยมีการระบุวา การที่หางคาปลีกสมัยใหม (Modern
Trade) ของตางชาติ ไดขยายตัวเขามาเปดดําเนินกิจการในรูปแบบเอ็กซเพรสในพื้นที่จังหวัดนครราชสีมา
แลวจํานวนหลายพื้นที่ดวยกัน เชน อําเภอปากชอง ตําบลดานเกวียน ตําบลจอหอหรือตลาดเซฟวัน และ
มีเปาหมายในการที่จะขยายสาขาในรูปแบบดังกลาว ไมนอยกวา 12 สาขา ในจังหวัดนครราชสีมา

การขยายตัวดังกลาวถูกกลาวหาวา กอใหเกิดผลกระทบกับชุมชน ไดแก

1) กิจการคาปลีกสมัยใหม มีวิธีการกระตุนการตลาด กระตุนยอดขาย ขายลดราคาต่ํากวาทุน
ผลิตสินคาในยี่หอของตนเองคราวละมากๆ เพื่อขายในราคาถูก และอื่นๆ กระทั่งทําใหกิจการของชุมชน
ไมสามารถที่จะตอสูทางการคาไดและลมสลายไปในที่สุด

2) กิจการคาปลีกสมัยใหม มีการขายสินคาทุกประเภท เสมือนหนึ่งเปนการผูกขาดทางการคา

สามารถกําหนดปริมาณ ราคา และรูปแบบในการขายได ทําใหรานคาปลีกที่มีอยูดั้งเดิมในชุมชนที่มีการขาย

1
นิพนธ พัวพงศกร, การคาปลีกของไทย : ผลกระทบของการแขงขันจากผูประกอบการคาปลีกขนาดใหญจาก
ตางประเทศ [ออนไลน], 11 พฤศจิกายน 2556, แหลงที่มา http://www.dric.nrct.go.th/bookdetail.php?book_id

=128217.