Page 53 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 53

ข้อเสนอแนะ
                                                                                                             4
                                                                                               เชิงนโยบาย










                  ในลำาดับต่อไป กสม. ควรหารือกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย และ
            สำานักงานคณะกรรมการกำากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ในประเด็นต่อไปนี้






                     แนวทางการเผยแพร่และจัดอบรมเกี่ยวกับคู่มือ HRDD






                     การบูรณาการผลการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนตามกระบวนการ HRDD เข้ากับกฎ
                     การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับซีเอสอาร์และ/หรือความยั่งยืน สำาหรับบริษัทจดทะเบียน






                     บทบาทของ กสม. ในการให้ความเห็นต่อรายงานการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน ตาม
                     กระบวนการ HRDD





                     ความเป็นไปได้ในการใช้ผลรายงานการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน ตามกระบวนการ HRDD
                     ในการมอบรางวัลที่เกี่ยวข้องกับซีเอสอาร์ และ/หรือความยั่งยืนของ ตลท. อาทิ CSR Award ธรรมาภิบาล

                     ดีเด่น ฯลฯ








                     แนวทางส่งเสริมการประยุกต์ใช้คู่มือตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (คู่มือ HRDD) สำาหรับบริษัท
             2
                     นอกตลาดหลักทรัพย์: เน้นการบริหารจัดการความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน





                  สำาหรับบริษัทที่ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์  ซึ่งสะท้อนความล้มเหลวของบริษัทในการปกป้อง
            กสม. ควรเน้นการสื่อสารประเด็นที่ว่า กระบวนการ HRDD  สิทธิมนุษยชน มาเป็น “Knowing and Showing” ซึ่งเป็น
            เป็น “เครื่องมือบริหารจัดการความเสี่ยง” ที่สำาคัญสำาหรับ ผลการปฏิบัติงานของบริษัท ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อบริษัท
            บริษัททุกขนาด โดยเฉพาะในยุคที่กรณีละเมิดสิทธิมนุษยชน มากมายรวมถึงด้านชื่อเสียง แทนที่จะรอให้นักรณรงค์หรือ

            โดยภาคธุรกิจถูกจับตามองในระดับโลก และรัฐบาลของ  สื่อสร้างผลกระทบทางลบแก่บริษัทด้วยการเปิดโปงว่า
            คู่ค้าทั่วโลกให้ความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากสามารถ บริษัทมีส่วนในการละเมิดสิทธิมนุษยชน ในห่วงโซ่อุปทาน
            เปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับสิทธิมนุษยชน   หรือห่วงโซ่คุณค่าของตน

            จากการ “Naming and Shaming” ที่มาจากผู้เล่นภายนอก





                                                                                                          51
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58