Page 25 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 25

รายละเอียด
                                                                                                             3
                                                                                        กระบวนการ HRDD






                  สิ่งที่ควรคำานึงถึงในขั้นตอนการพัฒนานโยบาย คือ การให้ความสำาคัญกับผู้มีส่วนได้เสีย เพราะช่วยให้บริษัทเห็นถึง
            ช่องว่างของนโยบายกับการปฏิบัติจริง และลดการวิพากษ์วิจารณ์จากสาธารณะที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเผยแพร่นโยบาย
            ดังนั้น จึงจำาเป็นต้องจัดให้มีการปรึกษาหารือกับผู้ที่มีส่วนสำาคัญในการพัฒนานโยบาย และต้องแน่ใจว่านโยบายครอบคลุม
            ผู้ที่มีแนวโน้มได้รับผลกระทบและผู้เปราะบาง ซึ่งหมายถึงแรงงานข้ามชาติ ผู้หญิง เด็ก ด้วยการปรึกษาหารือกับตัวแทน
            ของพวกเขา นอกจากนี้ ยังต้องจัดให้มีคณะกรรมการของผู้มีส่วนได้เสียเพื่อตรวจสอบกระบวนการตรวจสอบด้าน

            สิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน เพราะพวกเขาสามารถช่วยระบุตัวชี้วัดและมาตรการที่สำาคัญได้ รวมถึงควรอภิปรายร่วมกัน
            เกี่ยวกับการติดตามตัวชี้วัดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (UN Global Compact and OHCHR, 2011)





                                    แนวทางการพิจารณาเกี่ยวกับ


                                          นโยบายสิทธิมนุษยชน






                  แนวทางการพิจารณาเกี่ยวกับนโยบายสิทธิมนุษยชนสำาหรับธุรกิจ อาจจำาแนกได้ 2 รูปแบบ ซึ่งแต่ละบริษัทสามารถ
            เลือกแนวทางที่เหมาะสมกับตนเอง ได้แก่ การเพิ่มเติมประเด็นสิทธิมนุษยชนเข้ากับนโยบายที่มีอยู่แล้ว และการพัฒนา
            นโยบายด้านสิทธิมนุษยชนขึ้นมาเฉพาะ โดยแต่ละรูปแบบมีแนวทางในการดำาเนินงาน ดังนี้





                     การเพิ่มประเด็นสิทธิมนุษยชนลงในนโยบายที่มีอยู่แล้ว ในการบูรณาการหลักการด้านสิทธิมนุษยชน
           1
                     เข้ากับระบบประเมินความเสี่ยงของบริษัท มีกรอบในการพิจารณาดังนี้




                      บริษัทควรเริ่มต้นจากการวิเคราะห์ข้อมูลที่มีอยู่ด้วยมุมมองด้านสิทธิมนุษยชน (Human Rights Lens)
                       เช่น นโยบายบริษัท แผนการดำาเนินงาน แนวปฏิบัติ และรายงานต่างๆ ที่มีอยู่ โดยอาจจะใช้มาตรฐาน

                       ทางธุรกิจและสิทธิมนุษยชนต่างๆ เป็นเครื่องมืออ้างอิง




                      ผสานเข้ากับการจัดการความเสี่ยงและโอกาสของบริษัทที่มีอยู่เดิม เช่น บูรณาการกระบวนการประเมิน
                       ด้านสิทธิมนุษยชนเข้ากับระบบลงทะเบียนความเสี่ยงของบริษัทซึ่ง ซึ่งระบุให้มีความเสี่ยงด้าน
                       สิทธิมนุษยชนลงไปในใบงานระบุความเสี่ยงของบริษัทด้วย





                      ทำางานร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียที่มีอยู่เดิมโดยขยายหัวข้อในการอภิปราย โดยการเพิ่มประเด็นด้าน
                       สิทธิมนุษยชนเข้าไว้ด้วย กระบวนการดำาเนินการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนจะช่วยให้สร้าง

                       ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียใหม่ ซึ่งรวมถึงกลุ่มที่ทำางานในประเด็นนี้เฉพาะทั้งระดับชาติและ
                       ระหว่างประเทศ เช่น องค์การนิรโทษกรรมสากล (Amnesty International) องค์การฮิวแมนไรท์วอตช์
                       (Human Rights Watch)





                                                                                                          23
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30