Page 54 - เอกสาร/สื่อเผยแพร่และขับเคลื่อนพัฒนาจากรายงานการศึกษาวิจัยในประเด็น “ธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน”

๕๒

¢ŒÍàʹÍá¹Ð㹡ÒôÓà¹Ô¹¡Ãкǹ¡Òà HRDD
ของสถานประกอบการธุรกิจ หวงโซอุปทาน และหนวยงานรัฐหรือเอกชนที่เกี่ยวของ

หลักการดําเนินกระบวนการ HRDD
ขอเสนอแนะ
หลักการทั่วไป วิธีการดําเนินงาน ตัวอยาง

๒. การประเมิน การจัดทำกระบวน การรวบรวมขอมูลพื้นฐานที่เกี่ยวของ การประเมินความเสี่ยงในภาพกวาง
ผลกระทบที่เกิด การอยางเปนระบบ การจัดอันดับความเสี่ยงตามความรุนแรง (wide risk assessment)
ขึ้นจริง หรือมี ครอบคลุม การจัด ระดับความรับผิดชอบ สาเหตุและผล การประเมินผลกระทบระดับประเทศ
แนวโนมที่อาจ ทำขอมูลพื้นฐานการ ที่เกิดขึ้น ผลกระทบทางตรงและทางออม พรอมเชื่อมโยงกับการประกอบการธุรกิจ
เกิดขึ้นจาก วิเคราะหประเด็นที่ อำนาจ และอิทธิพล หรือการดำเนินการของหวงโซอุปทานที่
กิจกรรมของ เกี่ยวของ การพัฒนา การวิเคราะหขอมูล เกี่ยวของ
บริษัท ความคิดเห็น และ การกำหนดขั้นตอนการดำเนินการ การประเมินผลกระทบในทุกพื้นที่
ขอเสนอแนะ รวมถึง และกระบวนการตาง ๆ การจัดทำแผนผัง ปฏิบัติการ
ทางเลือกของนโยบาย หวงโซอุปทาน ตั้งแตขั้นตอนการจัดหา การประเมินผลกระทบรายอุตสาหกรรม
หรือกิจกรรมครอบ วัตถุดิบ จนสิ้นสุดกระบวนการผลิต หรือรายกิจกรรม
คลุม การเฝาระวัง การระบุหวงโซอุปทานที่สำคัญทั้ง การประเมินผลกระทบในหวงโซอุปทาน
การประเมิน และ จำนวน และคุณคา เนนที่มาตรฐานจำเพาะในบางดาน อาทิ
การเยียวยา การทำความเขาใจ ผูมีสวนไดสวนเสีย แรงงานและแรงงานเด็ก
การเชื่อมโยง ที่เกี่ยวของในหวงโซอุปทาน อาทิ คูคา ผูผลิต การระบุปญหาและประเมินผลกระทบ
ความเสี่ยงจากระดับ ผูรับจางเหมาชวง และผูจัดหาแรงงาน เชิงลึก
สากล จนถึงพื้นที่ การทำงานรวมกับผูมีสวนไดสวนเสีย การลดทอน (บรรเทา) และจัดการ
ปฏิบัติงาน และ และผูเชี่ยวชาญจากขอมูลที่เก็บรวบรวม ผลกระทบ
หวงโซอุปทาน การจัดลำดับความสำคัญโดยมุงไปที่ การปรึกษาหารือและจัดทำรายงาน
การพิจารณา ความเสี่ยงมากที่สุดกอน ผลกระทบฉบับสมบูรณ พรอมเผยแพร
หรือคำนึงถึงความ การพัฒนาแผนตามลำดับเวลาในการ รายงานดังกลาว
เสี่ยงทางตรง และ จัดการปญหาที่มีความเสี่ยงสูง ระยะสั้น
ทางออม โดยพิจารณา กลาง และยาว
ทั้งปจจัยรอบดาน
และปจจัยเฉพาะ
เจาะจง