Page 65 - คู่มือประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Rights Due Diligence Handbook) ของธุรกิจการโรงแรม
P. 65
กรอบการท�า HRDD 7
• เสนอให้ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทร่วมทุนต้องรับผิดชอบต่อ
ประเด็นสิทธิมนุษยชน
• ส่งบุคลากรในบริษัทไปทำาหน้าที่สำาคัญๆ เช่น เรื่องสุขภาพและ
ความปลอดภัย ฝ่ายตรวจสอบภายใน เป็นต้น
• ใส่การประเมินโครงการในมิติต่างๆ เป็นครั้งคราวโดยผู้ประเมิน
อิสระ เช่น ผลประกอบการด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และ
สิทธิมนุษยชน เข้าไปในสัญญาร่วมทุน
• บูรณาการบทสนทนาเกี่ยวกับวิธีจัดการผลกระทบด้าน
สิทธิมนุษยชนเข้าไปในการประชุมทางเทคนิคครั้งสำาคัญๆ
จุดคานงัดกับผู้รับเหมาหรือคู่ค้า
คู่ค้าและผู้รับเหมาของบริษัทของคุณมีความรับผิดชอบของตัวเองเช่นกัน ในการเคารพสิทธิมนุษยชนตลอด
การปฏิบัติการของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ถ้าหากพวกเขาไม่สามารถหรือไม่ยินยอมที่จะรับผิดชอบ ผลกระทบด้าน
สิทธิมนุษยชนใดๆ ก็ตามที่เกิดขึ้นก็อาจเชื่อมโยงกับการประกอบการของบริษัทของคุณ วิธีที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์
แบบนี้ รวมถึงวิธีต่อไปนี้
• คัดกรองผู้รับเหมาและคู่ค้าบนพื้นฐานของความทุ่มเทและศักยภาพในการ
เคารพสิทธิมนุษยชนที่ได้รับการยอมรับในสากล
• ประกาศว่าการเคารพสิทธิมนุษยชนเป็นเงื่อนไขในการจัดซื้อจัดจ้างและ
ต่ออายุสัญญา
• ใส่การทำาตามนโยบายด้านสิทธิมนุษยชนของบริษัท สิทธิมนุษยชนที่ได้รับ
การยอมรับในสากล หรือหลักการอื่นๆ ที่สอดคล้องกัน เป็นเงื่อนไขข้อหนึ่ง
ในสัญญา
• รับมือกับความเสี่ยงใดๆ ก็ตามที่อาจเกิดจากพฤติกรรมของผู้รับเหมา
ในพื้นที่ รวมถึงเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของพวกเขา ด้วยการรวม
บุคลากรเหล่านี้เข้ามาในการอบรมด้านสิทธิมนุษยชนทุกครั้งที่ทำาได้
• ประกาศว่าบริษัทจะเพิ่มราคารับซื้อหรือทำาธุรกิจกับผู้รับเหมา / คู่ค้ามากขึ้น
ในอนาคต เป็นการตอบแทนผลประกอบการที่ดีด้านสิทธิมนุษยชน
• ร่วมมือกับคู่ค้าในการหาคำาตอบว่า ธรรมเนียมการจัดซื้อจัดจ้างของบริษัท
ของคุณนั้นสนับสนุนหรือเป็นอุปสรรคต่อการแสดงความรับผิดชอบที่จะ
เคารพสิทธิมนุษยชน จัดการแก้ไขแรงจูงใจทางลบใดๆ ก็ตามที่เกิดขึ้น
• ช่วยผู้รับเหมาในการพัฒนาความรู้และระบบเพื่อสร้างความเชื่อมั่นว่าจะ
สามารถเคารพสิทธิมนุษยชนได้
63
