Page 73 - รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการศึกษาเพื่อเตรียมการจัดให้มีสถาบันพัฒนาระบบและองค์ความรู้ด้านสิทธิมนุษยชนภายใต้การกำกับดูแลของ กสม.
P. 73

64



                                                                      SWOT
                          ทางเลือก                                                                              ขอจํากัด         ขอเสนอแนะแนวทางปฏิบัติ
                                             Strength    Weakness      Opportunity         Threat

                                                                                                                                  ประชาธิปไตยภายใตสถาบัน
                                                                                                                                  พระปกเกลา หรือกองทุนปองกันและ
                                                                                                                                  ปราบปรามการทุจริต ภายใต ป.ป.ช.
                 2.เปนหนวยงานของรัฐแบบพิเศษ   มีเปนอิสระ   อาจมีขอจํากัดใน  สามารถเชื่อมโยงกับ  หากมีการหารายไดให  เนื่องจาก พ.ร.บ. องคการมหาชน สรางความรวมมือกับหนวยงานฝาย
                 นอก กสม. เชน องคการมหาชน หรือ คลองตัวมากกวา  การประสานงาน  หนวยงานภายนอก   องคกรในรูปแบบการ  กําหนดวาใหรัฐบาลเปนผูเสนอ  บริหาร เชน กรมคุมครองสิทธิและ
                 องคกรรูปแบบอื่น ทําหนาที่เปน  ระบบราชการ  กับสํานักงาน   ภาคประชาสังคมและ  อบรมเพื่อรายได อาจถูกตั้ง จัดตั้งหนวยงานบริหารขึ้นใหม   เสรีภาพ กระทรวงยุติธรรม แตก็มีโอกาส
                 แหลงอางอิง พัฒนาระบบและองค  ทั่วไป มีทรัพยากร กสม. เนื่องจาก   ภาคประชาชนได  คําถามจากสาธารณะ   กสม.ในฐานะองคการอิสระ จึงไม ที่จะกลายเปนความขัดแยงในเชิงหนาที่
                 ความรูดานสิทธิมนุษยชนของ  ในการดําเนินงาน  กสม. ไมสามารถ  มากกวาผานการ  ความซ้ําซอนกับหนวยงาน  สามารถทําไดโดยลําพัง    ของ กสม. ในฐานะหนวยตรวจสอบและ
                 ประเทศ                    ที่ไดรับการ  กํากับไดอยาง  กําหนดโควตา  อื่นที่มีลักษณะใกลเคียงกัน              คุมครองการละเมิดสิทธิมนุษยชน หาก
                                           สนับสนุนจาก  ใกลชิด       กรรมการองคกร                                             หนวยงานนั้นมีการละเมิดสิทธิมนุษยชน
                                           รัฐบาลอยาง                (บอรด)                                                   ในอนาคต
                                           ตอเนื่อง สามารถ           สามารถหารายได
                                           จัดกิจกรรมหา               เพิ่มเติมไดผานการ
                                           รายได (กรณีที่            กําหนดบทบาทของ
                                           กําหนดไวใน                องคกร
                                           กฎหมายจัดตั้ง)
                 3. ไมเปนสวนราชการ เชน เปน  มีความคลองตัว  อาจมีขอจํากัดใน  ประเด็นสิทธิมนุษยชน  แนวโนมการออกกฎหมาย  •  หากมีการรับเงินสนับสนุน  (1)  ใชอํานาจของ กสม. ในการบริหาร
                 มูลนิธิ แตอยูในกํากับของ กสม.และ  มากกวา สามารถ  การประสานงาน  เปนประเด็นที่ไดรับ  ควบคุมองคกรไมแสวง  จากตางประเทศ อาจถูก  จัดการการเงินและทรัพยสินของ
                 ภาคีสิทธิมนุษยชน ทําหนาที่ในการ  ติดตาม  กับสํานักงาน   ความสนใจทั้งจาก  กําไรอาจเปนอุปสรรคใน  วิจารณวาเปนเครื่องมือของ  การงบประมาณของสํานักงานตาม
                 พัฒนาระบบและองคความรูดานสิทธิ  สถานการณและ  กสม.    ภาคเอกชนและภาค  การดําเนินงานในอนาคต   ตางประเทศ         มาตรา 49 (4) ของพระราชบัญญัติ
                 มนุษยชนใหพลเมือง         ดําเนินงานได  ความทาทายที่  ประชาชน จึงทําใหมี             •  หากไดรับเงินสนับสนุนจาก  ประกอบรัฐธรรมนูญวาดวย
                                           อยางเปนอิสระ  สําคัญคือการหา  โอกาสไดรับความ                 ภาคเอกชน ก็อาจทําใหถูกตั้ง  คณะกรรมการสิทธิมนุษยชน
                                           มากกวา      งบประมาณมา    รวมมือและสามารถ                     คําถามเรื่องบทบาทและ    แหงชาติ พ.ศ. 2560โดยใหมี
                                           สามารถรับเงิน  ดําเนินการและ  ระดมทรัพยากรไดจาก                ความเปนกลางขององคกร   งบประมาณเพื่อการจัดตั้งมูลนิธิ
                                           สนับสนุนจาก  พัฒนาองคกร   หลายภาคสวน                        •  เนื่องจากเปนสถาบันที่ตั้งขึ้น  (Endowment Fund) ในจํานวนที่
                                           ภายนอกได และ  อยางยั่งยืน                                     ใหม ความทาทายที่สําคัญจึง  เหมาะสม หรือแสวงหาแนวทางกา
                                           สามารถดําเนิน  ไมสามารถทํา                                     เปนการสรางความเชี่ยวชาญ   ระดมทุนดวยวิธีอื่น เชน เงินบริจาค
                                           กิจกรรมเพื่อหา  ภารกิจที่บาง                                    ความเปนมืออาชีพ ความ   จากภายในประเทศ
                                           รายไดเลี้ยงตัวเอง  ประการที่คาดหวัง                            เขมแข็งและชื่อเสียงใหเปนที่
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78