Page 349 - ระเบียบ ประกาศ และหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลตามที่คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติกำหนด
P. 349

(2) กลุ่มงานเชี่ยวชาญเฉพาะ ก าหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวังทุกตัวอยู่ในระดับ 2
                  (เอกสารแนบท้าย 1)

                              3.  ผู้ประเมิน
                                 ผู้ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการทั่วไป ได้แก่ ผู้บังคับบัญชาชั้นต้น
                  ที่เป็นผู้มอบหมายงาน และ/หรือผู้ก ากับดูแลพนักงานราชการทั่วไป เช่น ผู้อ านวยการกลุ่มงาน เป็นต้น
                  และผู้บังคับบัญชาที่อยู่เหนือขึ้นไปอีก 1 ระดับ หรือ 2 ระดับ แล้วแต่กรณี เป็นผู้พิจารณาทบทวน และ
                  กลั่นกรองผลการประเมินของผู้บังคับ บัญชาชั้นต้น
                                 กรณีพนักงานราชการทั่วไปที่ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานในส านักหรือ
                  กลุ่มงานอื่น ให้ผู้บังคับบัญชาชั้นต้นที่เป็นผู้มอบหมายงาน และ/หรือผู้ก ากับดูแลพนักงานราชการทั่วไป
                  ที่พนักงานราชการทั่วไปไปปฏิบัติงาน เป็นผู้ประเมินผลการปฏิบัติงาน
                              4.  ระดับผลการประเมิน
                                 การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการทั่วไป มีคะแนนเต็ม 100
                  คะแนน แบ่งออกเป็น 5 ระดับผลการประเมิน ตามช่วงคะแนนประเมิน ดังนี้
                                 4.1 ระดับดีเด่น       95 - 100 คะแนน
                                 4.2 ระดับดีมาก       85 - 94 คะแนน
                                 4.3 ระดับดี          75 - 84 คะแนน
                                 4.4 ระดับพอใช้       65 - 74 คะแนน
                                 4.5 ระดับต้องปรับปรุง    น้อยกว่า 65 คะแนน
                              5.  แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
                                 การประเมินผลการปฏิบัติงานต้องมีความชัดเจนและมีหลักฐาน โดยให้เป็นไปตาม
                  แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน และสรุปการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตามที่ส านักงานคณะกรรมการ
                  สิทธิมนุษยชนแห่งชาติก าหนด (เอกสารแนบท้าย 2)
                              6.  การประเมินผลการปฏิบัติงาน
                                 6.1 ช่วงเริ่มรอบการประเมิน ให้ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
                  ก าหนดเป้าหมายผลส าเร็จของงานในภาพรวมที่จะมอบหมายให้พนักงานราชการทั่วไปปฏิบัติ จากนั้นให้
                  ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน และพนักงานราชการทั่วไปแต่ละคนร่วมกันวางแผนการปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุ
                  เป้าหมายและ/หรือความส าเร็จของงาน ซึ่งพนักงานราชการทั่วไปผู้นั้นต้องรับผิดชอบในรอบการประเมิน
                  โดยก าหนดตัวชี้วัดหรือหลักฐานบ่งชี้ความส าเร็จของงานอย่างเป็นรูปธรรม รวมถึงระบุพฤติกรรมในการ
                  ท างานที่คาดหวังด้วย
                                 6.2 ในระหว่างรอบประเมิน ให้ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ติดตามความก้าวหน้า
                  ในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงานตาม 6.1 รวมทั้งให้ค าปรึกษา แนะน า และช่วยเหลือในการแก้ไข
                  ปัญหาในการปฏิบัติงาน ตลอดจนจัดให้ได้รับการพัฒนาเพื่อให้พนักงานราชการทั่วไปสามารถปฏิบัติงาน
                  ให้บรรลุเป้าหมายและผลส าเร็จของงานที่ก าหนด
                                 6.3 เมื่อครบรอบการประเมิน ให้ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ด าเนินการ ดังนี้
                                    (1) ผู้อ านวยการส านักและผู้อ านวยการกลุ่มงานประชุมร่วมกันเพื่อหารือ
                  เกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการทั่วไปในสังกัด
                                    (2) ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการทั่วไป จากผลสัมฤทธิ์ของงาน
                  และพฤติกรรมการปฏิบัติงาน



                                                                                                 341
   344   345   346   347   348   349   350   351   352   353   354