Page 256 - ระเบียบ ประกาศ และหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลตามที่คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติกำหนด
P. 256

ในกรณีที่เป็นการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการส านักงานคณะกรรมการ
                สิทธิมนุษยชนแห่งชาติที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ หรือมีระยะเวลาทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ
                อยู่ในระหว่างรอบการประเมิน ให้ประเมินผลสัมฤทธิ์ของงานและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ โดยมีสัดส่วนคะแนน
                ขององค์ประกอบแต่ละข้อ ร้อยละ ๕๐
                            ข้อ ๕ ในรอบการประเมินแต่ละรอบ ให้ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
                น าผลคะแนนการประเมินผลการปฏิบัติราชการมาจัดกลุ่มตามผลคะแนน โดยให้แบ่งกลุ่มคะแนนผลการประเมิน
                เป็น ๕ ระดับ คือ ดีเด่น ดีมาก ดี พอใช้ และต้องปรับปรุง โดยก าหนดช่วงคะแนนประเมินของแต่ละระดับ ดังนี้
                                 (๑) ระดับดีเด่น      ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป
                                 (๒) ระดับดีมาก      ร้อยละ ๘๐ - ๘๙
                                 (๓) ระดับดี        ร้อยละ ๗๐ - ๗๙
                                 (๔) ระดับพอใช้      ร้อยละ ๖๐ - ๖๙
                                 (๕) ระดับต้องปรับปรุง    ต่ ากว่าร้อยละ ๖๐
                            ข้อ ๖ การประเมินผลการปฏิบัติราชการต้องมีความชัดเจนและมีหลักฐาน และให้เป็นไปตาม
                แบบประเมินผลการปฏิบัติราชการที่ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติก าหนด
                                  สรุปการประเมินผลการปฏิบัติราชการให้เป็นไปตามแบบแนบท้ายหลักเกณฑ์นี้ ในกรณีที่
                ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติเห็นควรจัดท าแบบสรุปผลการประเมินของผู้ด ารงต าแหน่งประเภท
                บริหารเป็นอย่างอื่น ก็ให้กระท าได้ โดยความเห็นชอบของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ แต่ทั้งนี้ต้องมี
                สาระส าคัญไม่น้อยกว่าแบบแนบท้ายหลักเกณฑ์นี้
                            ข้อ ๗ ให้ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติจัดให้มีระบบการจัดเก็บผลการ
                ประเมินและหลักฐานแสดงความส าเร็จของงาน และพฤติกรรมการปฏิบัติราชการหรือสมรรถนะของผู้รับการ
                ประเมิน เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาการบริหารทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่าง ๆ
                                 ส าหรับแบบสรุปการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ให้ส านักบริหารกลาง จัดเก็บต้นฉบับ
                ไว้ในแฟ้มประวัติข้าราชการ หรือจัดเก็บในรูปแบบอื่นตามความเหมาะสมก็ได้ และให้ผู้บังคับบัญชา เก็บส าเนา
                ไว้ที่ส านักหรือหน่วยที่ผู้นั้นสังกัดเป็นเวลาอย่างน้อยสองรอบการประเมิน
                            ข้อ ๘ ให้คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
                และผู้บังคับบัญชา น าผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน
                แห่งชาติ ไปใช้ประกอบการแต่งตั้ง การเลื่อนเงินเดือน การให้ออกจากราชการ และการพัฒนา และเพิ่มพูน
                ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการว่าด้วยการนั้น และอาจน าไปใช้ประกอบการตัดสินใจ
                ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ เช่น การให้รางวัลประจ าปี รางวัลจูงใจ และค่าตอบแทนต่าง ๆ ด้วยก็ได้
                            ข้อ ๙ การประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน
                แห่งชาติ ให้ด าเนินการตามวิธีการดังต่อไปนี้
                                 (๑) ก่อนเริ่มรอบการประเมินหรือในช่วงเริ่มรอบการประเมิน ให้ส านักงานคณะกรรมการ
                สิทธิมนุษยชนแห่งชาติประกาศหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการให้ข้าราชการส านักงาน
                คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติทราบโดยทั่วกัน
                                 (๒) ในการประเมินแต่ละรอบ ให้ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินก าหนดข้อตกลง
                ร่วมกันเกี่ยวกับการมอบหมายงานและการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ก าหนดดัชนีชี้วัดหรือหลักฐานบ่งชี้
                ความส าเร็จของงานอย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสมกับลักษณะงาน ส าหรับการก าหนดดัชนีชี้วัดให้พิจารณา
                วิธีการถ่ายทอดตัวชี้วัดจากบนลงล่างเป็นหลักก่อน ในกรณีที่ไม่อาจด าเนินการได้หรือไม่เพียงพอแก่การด าเนินการ
                อาจเลือกวิธีการก าหนดดัชนีชี้วัดวิธีใดวิธีหนึ่งหรือหลายวิธีที่เหมาะสมแทนหรือเพิ่มเติม รวมทั้งระบุพฤติกรรม
                หรือสมรรถนะในการปฏิบัติราชการ ทั้งนี้ ตามแบบที่ส านักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติก าหนด
                                                                                      /กรณี...
      248
   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261