Page 16 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 16

สำารวจนโยบายของบรรษัทข้ามชาติทั่วโลกจำานวน 225  ผู้แทนจากบริษัทต่างๆ ทั่วโลกจำานวน 152 แห่ง ทั้งบริษัท

            บริษัท ในหลายอุตสาหกรรม ได้แก่ เครื่องนุ่งห่ม เทคโนโลยี  ข้ามชาติ บริษัทระดับชาติทั้งขนาดใหญ่ กลาง เล็ก ระหว่าง
            อาหารและเครื่องดื่ม แร่ น้ำามันและก๊าซธรรมชาติ การเงิน  เดือนมิถุนายน-กรกฎาคม  2558  โดย  2  ใน  3  เป็น
            พบว่า มี 76 บริษัทที่ระบุว่ามีกระบวนการตรวจสอบด้าน ผู้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และสัมภาษณ์ผู้จัดการ

            สิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Center for Human Rights  อาวุโสอีก 14 บริษัทจากธุรกิจ 4 ประเภท ได้แก่ ธุรกิจที่ใช้
            in Practice, 2015)                                ทรัพยากรธรรมชาติมาใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิต (รวมถึง
                  ส่วนปี 2559 The British Institute of International  พลังงานและเหมืองแร่)  การเงิน ยา และเทคโนโลยี ผู้ตอบ
            and Comparative Law (BIICL) และบริษัทกฎหมาย Norton  แบบสอบถามร้อยละ 50 ได้จัดทำากระบวนการตรวจสอบ
            Rose Fulbright จัดทำางานวิจัยเรื่อง Exploring Human  ด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (British Institute of

            Rights Due Diligence พบว่า จากการทำาแบบสอบถาม  International and Comparative Law, 2016)









                                               เหตุผลของธุรกิจ


                                             ในการจัดท�า HRDD











                  เหตุผลที่ธุรกิจตัดสินดำาเนินการ HRDD มักเกี่ยวข้องกับเหตุผล 3 ประการ ได้แก่ การลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียง

            ของบริษัท ความเสียหายทางธุรกิจจากการที่ไม่สามารถดำาเนินการได้ตามแผนที่กำาหนดไว้ และการบังคับจากรัฐ
                  การลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียงของบริษัท จากการสำารวจพบว่า บริษัทที่เคยมีกรณีละเมิดสิทธิมนุษยชนมักมี
            แนวโน้มที่จะดำาเนินการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านมากกว่า เมื่อเปรียบเทียบในประเภทอุตสาหกรรม
            และประเทศเดียวกัน
                  ธุรกิจส่วนหนึ่งยังเห็นว่าความเสี่ยงทางสิทธิมนุษยชนส่งผลต่อความเสียหายทางธุรกิจอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น

            อุตสาหกรรมเหมืองแร่ ในงานวิจัยของ Harvard Kennedy School”s Corporate Responsibility Initiative ซึ่งเก็บข้อมูล
            ธุรกิจเหมืองแร่ น้ำามันและก๊าซธรรมชาติในพื้นที่ต่างๆ ทั่วโลกพบว่า ต้นทุนจากการที่บริษัทขัดแย้งกับชุมชนท้องถิ่น
            คิดเป็นมูลค่า 27 ล้านเหรียญสหรัฐต่อสัปดาห์ ซึ่งบริษัทไม่สามารถดำาเนินการตามที่วางแผนไว้ได้ ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นมานี้

            เป็นผลมาจากการที่บริษัทละเลยในการจัดการความขัดแย้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารระดับสูง (Shift, Oxfam and
            Global Compact Network Netherlands, 2016)













             14
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21