Page 55 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน

ข้อเสนอแนะ
4
เชิงนโยบาย

5 การติดตามผลการทำา HRDD

กสม. จะมีบทบาทอย่างสูงในการติดตามผลการทำา และกระบวนการต่างๆ ในอนาคต
HRDD เนื่องจากบริษัทส่วนใหญ่จะต้องการทราบว่า ในการติดตามผลการทำา HRDD และส่งเสริมอย่าง

กระบวนการที่ตนนำาไปปฏิบััตินั้นมีความถูกต้องครบถ้วน ต่อเนื่องดังกล่าว กสม. อาจพิจารณาจัดตั้งฝ่ายหรือทีมงาน
และเพียงพอต่อการแสดงความเคารพในสิทธิมนุษยชน เฉพาะสำาหรับการให้คำาปรึกษาด้าน HRDD ต่อธุรกิจ ตั้งแต่
หรือไม่ อย่างไร กลไกแก้ไขและเยียวยาสอดคล้องกับ ขั้นแรกๆ ของการนำาคู่มือ HRDD ไปใช้ โดยสามารถ
หลักการชี้แนะ UNGP หรือไม่ ฯลฯ บริษัทจะคาดหวัง ให้คำาปรึกษาเป็นรายๆ ไป หรือลงนามบันทึกความเข้าใจ

ความช่วยเหลือจาก กสม. ในฐานะหน่วยงานของรัฐ กับบริษัทที่ประสงค์จะให้ กสม. มีส่วนร่วมในการลงมือ
ที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ด้านสิทธิมนุษยชน ปฏิบัติตาม HRDD ดังตัวอย่างความร่วมมือระหว่่างบริษัท
มากที่สุด และ กสม. ก็ควรติดตามผลการทำา HRDD เนสท์เล่ กับสถาบันสิทธิมนุษยชนเดนมาร์ก (ดูเพิ่มเติมที่
เป็นส่วนหนึ่งในการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผล www.humanrights.dk/projects/nestle-partnership)

ของการนำาคู่มือ HRDD ไปปฏิบัติ เพื่อปรับปรุงคู่มือ

6 การสร้างแรงจูงใจสำาหรับกิจการขนาดย่อมหรือขนาดปานกลาง (SME)

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในธุรกิจโรงแรมมักดำาเนิน HRDD เนื่องจากมองว่าตนขาดแคลนทรัพยากรทั้งในแง่
กิจการขนาดเล็กหรือขนาดกลาง เมื่อเผชิญกับกระบวนการ เงินทุน เวลา และความรู้ความเชี่ยวชาญ กสม. สามารถ
HRDD ซึ่งทั้ง “ใหม่” สำาหรับตนเอง และ “ใหญ่” ในแง่ของ มีบทบาทในการสร้างแรงจูงใจสำาหรับ SME ในการจัดทำา

ขอบเขตที่จะต้องดำาเนินการ อาจขาดแรงจูงใจที่จะทำา HRDD ได้ โดยใช้วิธีต่่างๆ ประกอบกัน เช่น

• จัดทำาเครื่องมือการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน (Human Rights
Risk Self-assessment) สำาหรับธุรกิจ SME และเผยแพร่บนเว็บไซต์ของ

กสม. และภาคีเครือข่าย
• จัดทำาและเผยแพร่กรณีศึกษา SME ที่มีธรรมเนียมปฏิบัติเป็นเลิศ (Best
Practice) ด้านการเคารพสิทธิมนุษยชน
• ทำางานเชิงรุกในการเชื่อมโยงให้ SME รู้จักกับนักสิทธิมนุษยชน องค์กร
พัฒนาเอกชนด้านสิทธิ และสถาบันวิชาการที่เกี่ยวข้อง ซึ่งยินดีให้คำาปรึกษา

แนะแนวด้านสิทธิโดยสมัครใจหรือในราคาไม่แพง

53