Page 88 - เสียงจากประชาชน การต่อสู้เพื่อสิทธิในที่ดิน กรณีร้องเรียน 2545-2550. เล่ม 5 : "การจัดการสวนป่าของรัฐและเอกชน"
P. 88

ที่ดิน ที่ อ.อ.ป. ไดรับอนุญาตจากกรม กำไรที่ไดก็นำมาใชในการปรับปรุงกิจการ ไม
               ปาไม และการปลูกสวนปาของธุรกิจเอกชน ไดสงรายไดเขาคลังเลย ภาวการณเชนนี้ไม

               ใหใชประโยชนลวนถูกใชไปเพื่อปลูกสวนปา เพียงแต อ.อ.ป. เทานั้นที่ขาดทุน แตเปนการ
               เชิงพาณิชย หรือไมเศรษฐกิจเชน ยางพารา  ขาดทุนรวมกันของผูคนในสังคมไทย ในฐานะ

               ไมสัก  ยูคาลิปตัส  โดยมิไดคำนึงถึงความ เจาของทรัพยากรธรรมชาติ ที่ อ.อ.ป. นำไปใช
               สมดุลหลากหลายของระบบนิเวศ                       ดังนั้นแผนธุรกิจ ของ อ.อ.ป. ป ๒๕๕๐

                     จากการดำเนินงานดังกลาว นำมาสู และแผนกลยุทธ  (พ.ศ.๒๕๔๙  –  ๒๕๕๓)
                                                                        ๑๓
               การตั้งขอสังเกตวานโยบายปลูกสวนปาของ ที่อ.อ.ป.  เสนอ   จึงไมใชแนวทางแกไข
               รัฐ โดยผานธุรกิจเอกชนและ อ.อ.ป. ไดมี ปญหาที่แทจริง
               บทบาทในการฟนฟูปารักษาระบบนิเวศอยาง          อีกประการที่มีความสำคัญ คือ ในแผน

               จริงจังเพียงใด เพราะ อ.อ.ป. และสวนปา ธุรกิจองคกรอุตสาหกรรมปาไม  ป ๒๕๕๐
               เอกชนปลูกแตพืชเชิงเดี่ยว และที่สำคัญกอน ความตอนหนึ่งระบุวา “การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ

               ปลูกยังใชวิธีการไถรื้อทิ้งทำลายปา และความ โดยการเพิ่มบทบาทภาคเอกชนใหมีสวนรวม
               หลากหลายของพืชพันธุดั้งเดิมที่มีอยู หรือ ในการดำเนินธุรกิจมากยิ่งขึ้น เปนการเปด

               กำลังฟนตัวขึ้นมาตามธรรมชาติ              โอกาสให อ.อ.ป. สามารถพัฒนาและเพิ่ม

                     การดำเนินงานของ อ.อ.ป. และการให ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และขยายธุรกิจ
               ธุรกิจเอกชนเชาทำสวนปา จึงกอใหเกิดการ ใหทันสมัยและกวางขวางมากยิ่งขึ้น”

               ละเมิดสิทธิชุมชน ในการจัดการทรัพยากร            นั่นหมายความวา ถา อ.อ.ป. สามารถ
               ธรรมชาติและสิทธิในที่ดินเพื่อการผลิตของ ปรับปรุงองคกรใหมีประสิทธิภาพในการบริหาร

               เกษตรกรอยางกวางขวาง เปนตัวอยางการ การดำเนินธุรกิจ จนมีกำไรมากพอที่จะเปน
               เลือกปฏิบัติที่ไมเปนธรรมโดยนโยบายรัฐ แรงจูงใจในดานการลงทุนของกลุมทุนตางๆ

               อยางชัดเจน                                ก็จะถูกนำเสนอขายหุนในตลาดหลักทรัพยที่
                     ในกรณีของ อ.อ.ป. ซึ่งมีการใชทรัพยากร  เรียกวา การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ใหกลุมทุนที่

               ของประเทศอยางมากมาย เฉพาะที่ดินมีถึง  สนใจจะลงทุนในกิจการดานการทำสวนปา
               ๑,๑๒๘  ลานไร  แต  อ.อ.ป.ประสบภาวะ เชิงพาณิชย สวนยางพารา การแปรรูปไมจาก

               ขาดทุนมาอยางยาวนาน นับตั้งแตป ๒๕๓๖  พื้นที่ปลูกทดแทน  การสัมปทาน  (พื้นที่

               เพิ่งไดกำไรในชวงปที่ ๒๕๔๖ – ๒๕๔๘ แต โครงการ ๒-๔) ฯลฯ เขามาแสวงหากำไรจาก


               ๑๓   ดูรายละเอียดในแผนธุรกิจ องคการอุตสาหกรรมปาไม ประจำป ๒๕๕๐ (เอกสารโรเนียว) บทที่ ๓ การวิเคราะห
                  สถานภาพของ อ.อ.ป. หนา ๑๐-๐๒, สำนักนโยบายแผนและงบประมาณองคการอุตสาหกรรมปาไม กระทรวง
                  ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดลอม, มกราคม ๒๕๕๐


                                                                                                  87
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93