Page 298 - รายงานฉบับสมบูรณ์ การประเมินศักยภาพและพัฒนาระบบงานและกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน ตามมาตรา 257 (1) ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550
P. 298

4. งานติดตามผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการต่างๆ ที่ถูกร้องทุกข์ และ

                                 5. งานพัฒนาบุคลากร กล่าวโดยสรุป การจัดองค์กรของ “ส านักงา น

                  คณะกรรมการกฤษฎีกา” ได้ใช้หลักการแยก “ความรับผิดชอบในงานบริหาร” ออกจาก “ความเป็น

                  อิสระในงานชี้ขาดของกรรมการ” โดยส านักงานคณะกรรมการกฤษฎีกาจะเป็นหน่วยงานบริหารที่
                  มีความเป็นอิสระในทางวิชาการ มีหัวหน้าส่วนราชการที่มีระบบการแต่งตั้งเป็นพิเศษ (รัฐสภาต้อง

                                                                                    ่
                  ให้ความเห็นชอบ) และมีหน้าที่สรุปและติดตามผลงานของระบบสถาบันฝายกฎหมายปกครอง
                  พร้อมทั้งประเมินผลและเสนอแนวทางปรับปรุงกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ และแนวทางการ

                                     ่
                  พัฒนาระบบสถาบันฝายกฎหมายปกครองเพื่อเสนอต่อรัฐบาล


                         5.5.5 โครงสร้างและการบริหารองค์กร

                         สถาบันที่ปรึกษาราชการแผ่นดินมาเป็นคณะกรรมการกฤษฎีกา พ.ศ.  2417-2537

                  (2537) ระบุถึงการจัดองค์กรและอ านาจหน้าที่ของ “เคาน์ซิลออฟสเตด” ตามพระราชบัญญัติเคาน์

                  ซิลออฟสเตด คือที่ปรึกษาราชการแผ่นดิน พ.ศ.2417


































                                                          - 249 -
   293   294   295   296   297   298   299   300   301   302   303