Page 36 - รายงานศึกษาวิจัยการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน
P. 36

การประเมินผลกระทบในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งมุ่งเน้นมาตรฐานแรงงานและแรงงานเด็ก (Assessing
                     Impacts Along a Single Supply Chain, Focusing on Labour Standards and Children”s Rights)
                     แนวทางนี้ช่วยทำาให้บริษัทมีความเข้าใจลึกซึ้งต่อบริบททางสิทธิมนุษยชนและผลกระทบอย่างเฉพาะ
                     เจาะจงในระดับที่แตกต่างกันตลอดห่วงโซ่อุปทาน มีการนิยามและแก้ปัญหาร่วมกับซัพพลายเออร์

                     และผู้มีส่วนได้เสีย และเพิ่มมุมมองให้กับแผนการทำางานของบริษัทและระบบตรวจสอบ อย่างไรก็ตาม
                     ยังเป็นการเลือกประเด็นสิทธิมนุษยชนอย่างจำากัด อีกทั้งการรวบรวมข้อมูลและกระบวนการติดตาม
                     ใช้ทรัพยากรมาก










                                      ข้อควรพิจารณาเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน







                  ผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนสามารถเกิดขึ้นได้ ทั้งโดยตรงจากการดำาเนินงานของบริษัท และสายสัมพันธ์ทางธุรกิจ
            สิ่งที่ควรพิจารณาคือ ผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนตลอดห่วงโซ่อุปทาน ก่อนที่จะดำาเนินการประเมิน บริษัทต้องจัดทำา
            แผนผังห่วงโซ่อุปทานและบริการต่างๆ รวมทั้งจัดลำาดับความสำาคัญ ดังนี้






                              •  จัดทำาแผนผังห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่ขั้นตอนการจัดหาวัตถุดิบ จนสิ้นสุด
                                 กระบวนการผลิต
                              •  ระบุห่วงโซ่อุปทานที่สำาคัญทั้งจำานวนและคุณค่า

                              •  ทำาความเข้าใจว่าใครเกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน ทั้งคู่ค้าโดยตรง ผู้ผลิต
                                 ผู้รับจ้างเหมาช่วง ผู้จัดหาแรงงาน








                                ตัวอย่างการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน





                  กระบวนการประเมินผลกระทบรายอุตสาหกรรม (Sector Wide Impact Assessment : SWIA) กรณีอุตสาหกรรม
            ท่องเที่ยว ประเทศเมียนมาร์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทำางานร่วมกันระหว่าง The Myanmar Centre for Responsible
            Business กับสถาบันสิทธิมนุษยชนเดนมาร์ก (Danish Institute of Human Rights) และ Institute for Human Rights
            and Business (IHRB) ในปี 2556 เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบรายอุตสาหกรรม มีขั้นตอนการทำางานดังนี้







             34
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41