Page 59 - คู่มือประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Rights Due Diligence Handbook) ของธุรกิจการโรงแรม
P. 59

กรอบการท�า HRDD      7









                2           จัดล�าดับความส�าคัญของผลกระทบเพื่อการลงมือปฏิบัติ









                  ในบางสถานการณ์ ขีดจำากัดด้านทรัพยากรแปลว่าบริษัทจะต้องจัดลำาดับความสำาคัญของผลกระทบ เพื่อเลือก
            ผลกระทบที่บริษัทจะรับมือก่อน การจัดอันดับที่ว่านี้ควรขึ้นอยู่กับ ระดับความรุนแรง ของผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชน
            เหนือสิ่งอื่นใด และการประเมินระดับความรุนแรงควรพิจารณาจากมุมมองของผู้มีส่วนได้เสียที่อาจได้รับผลกระทบ

            ประกอบด้วย








                                       เน้นความเสี่ยงต่อสิทธิมนุษยชนเป็นหลัก



                  การจัดลำาดับความสำาคัญของความเสี่ยง หรือทำา “แผนที่ความเสี่ยง” ปกติจะจัดอันดับความรุนแรง (หรือ “ผลลัพธ์”)
            ของผลกระทบในแง่ของความเสี่ยงต่อบริษัท แต่สำาหรับกระบวนการตรวจสอบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านแล้ว

            ความรุนแรงเป็นเรื่องของความเสี่ยงต่อสิทธิมนุษยชน ในบางกรณีบริษัทของคุณจะเห็นได้ชัดเจนว่าผลกระทบใดบ้างน่าจะ
            รุนแรง บนพื้นฐานของปัจจัยต่อไปนี้





                               •  ขนาด ผลกระทบรุนแรงเพียงใด เช่น เป็นผลกระทบต่อสิทธิในการดำารงชีวิต
                                  หรือสิทธิในสุขภาพและความปลอดภัยของแรงงาน

                               •  เยียวยาให้กลับสู่สภาพเดิมได้หรือไม่ได้ เยียวยาให้คนที่ได้รับผลกระทบ
                                  กลับคืนสู่สถานการณ์ดั้งเดิมของพวกเขาก่อนที่จะเกิดผลกระทบได้หรือไม่
                                  หรือว่ายากเพียงใด ยกตัวอย่างเช่น กรณีที่สถานที่สำาคัญทางศาสนาหรือ
                                  วัฒนธรรมของชนพื้นเมืองถูกทำาลาย







                  ในกรณีทั่วไป บริษัทควรหารือกับผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบหรือตัวแทนของพวกเขา เพื่อทำาความเข้าใจว่า
            ผลกระทบที่เกิดขึ้นนั้นรุนแรงเพียงใดในทางปฏิบัติ
















                                                                                                          57
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64