Page 747 - รายงานฉบับสมบูรณ์ การประเมินศักยภาพและพัฒนาระบบงานและกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน ตามมาตรา 257 (1) ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550
P. 747

1.  คู่มือสัมภาษณ์กรรมการสิทธิมนุษยชน และผู้บริหารส านักงาน

                  หัวข้อ / กระบวนการ                                                       เนื้อหาการสัมภาษณ์

                                         - ทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน (บุคลากร สนง. + กรรมการ + คณะอนุกรรมการ ) สามารถรองรับการท างานได้ในระดับใด มีข้อจ ากัดส าคัญ
                                         อะไรบ้าง

                                           (จ านวนอัตรา คุณสมบัติ กระบวนการคัดเลือก การอบรมกระบวนการท างาน  ล )

                                         - การจัดสรรงบประมาณ สมดุลย์ / คล่องตัวในการท างานหรือไม่ ปัจจุบันมีข้อติดขัดอะไรบ้าง ทั้งภายในและภายนอก
                                           (เช่น จ านวนงบประมาณเพียงพอหรือไม่ กระบวนการเบิกจ่ายติดขัด คล่องตัวหรือไม่  ล )
              โครงสร้างองค์กร
                                         - จ านวน และประเภทข้อร้องเรียน + กลุ่มที่ร้องเรียน ที่เข้ามาในปัจจุบันมีค่อนข้างหลากหลาย หากพิจารณาโดยภาพรวม กสม  มีปัญหา

                                           ข้อจ ากัด ในการดูแล จัดการบ้างหรือไม่ (การจัดโครงการองค์กร กระบวนการท างาน ปัจจุบันมีความสมดุลย์ สอดคล้องกับงานที่เข้ามา
                                           เพียงใด เช่นปริมาณงานไปหนักอยู่กับบางส่วนงาน แต่มีเจ้าหน้าที่น้อย  ล )

                                         - คิดว่าโครงสร้างในปัจจุบันภาพรวมมีจุดแข็ง และข้อจ ากัดอะไรบ้าง สาเหตุจากอะไร เช่น การบริหารจัดการ ข้อกฎหมาย
                                           (นอกจากข้อจ ากัดที่กล่าวถึงข้างต้นแล้วมีอะไรอีกบ้าง และเนื่องจากอะไร)

                                         - ความเป็นอิสระจากภาคการเมือง / ภาคธุรกิจ / ปัจจัยแวดล้อมต่าง

                                          (เนื่องจากประเด็นการละเมิดบางส่วนอาจเกี่ยวข้อง กับภาคการเมือง กลุ่มธุรกิจ  ล  อยากทราบว่า การจัดการกรณีเหล่านี้ประสบปัญหา
                                           แรงต้านในด้านต่าง  อะไรบ้าง ยังสามารถด าเนินไปตามกระบวนการได้อย่างปกติหรือไม่ กรณีปัญหาแก้ไขอย่างไร)
              อ านาจหน้าที่
                                         - อ านาจองค์กรด้านต่าง  เช่น สภาพบังคับ อ านาจส่งฟ้อง การปรับในกรณีต่าง  อ านาจในการตรวจสอบ  ล  เพียงพอ เหมาะสมหรือไม่

                                         - รูปแบบการใช้อ านาจในปัจจุบันเป็นอย่างไร มีข้อจ ากัดอะไรบ้าง ควรปรับเปลี่ยน แก้ไข (เช่นไม่มีอ านาจเป็นอิสระ ต้องเป็นรูป
                                           คณะกรรมการ / คณะอนุกรรมการ  ล )

                                         - (กรณีหยิบเอง) ปัจจุบันอาจมีปัญหาละเมิดสิทธิมนุษยชน ที่เป็นประเด็นส าคัญทางสังคมหลายปัญหา สามารถด าเนินการได้ครอบคลุมมาก

              รูปแบบพิจารณาเรื่องร้อง      น้อยเพียงใด     กรณีต้องเลือกมีหลักพิจารณา นโยบายก าหนดไว้อย่างไร
              ทุกข์                      - (กรณีมีผู้ร้องเรียน) เคยมีกรณีร้องเรียนที่ก ้ากึ่ง พิจารณาได้ยากว่าอยู่ในขอบเขตการท างานของ กสม  บ้างหรือไม่ แก้ไขปัญหาอย่างไร

              (รับเรื่อง / ไม่รับเรื่อง /    - ปัจจุบันข้อกฎหมาย /ระเบียบปฏิบัติ / นโยบายที่เกี่ยวข้อง มีส่วนใดบ้างที่ยังไม่ค่อยชัดเจน ส่งผลต่อการท างาน

              ส่งต่อ)                    - ปัญหา ข้อจ ากัดอื่น  ที่พบในกระบวนการนี้
                                         - กรณีส่งต่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องด าเนินการต่อ มีปัญหาอะไรบ้าง


                                                                                   - 622 -
   742   743   744   745   746   747   748   749   750   751   752