Page 42 - แผนยุทธศาสตร์คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2565
P. 42

แผนยุทธศาสตร์คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ พ.ศ. 2560 - 2565   37


               ตัวชี้วัดระดับกลยุทธ์:

                                                                               เป้ำหมำยประจ ำปี
                                 ตัวชี้วัดระดับกลยุทธ์
                                                                     60    61     62     63    64    65
                ตัวชี้วัดที่ 5.1.1 ระดับความส าเร็จของการปรับปรุงกระบวนการ  1   2   3    3      4     5
                            ท างาน
               โครงกำรเชิงยุทธศำสตร์:

                                                         งบประมำณประจ ำปีโดยประมำณ (ล้ำนบำท)   ผู้รับผิดชอบ
                               โครงกำร
                                                         60     61    62    63    64     65     หลัก/รอง
                5.1.1  โครงการปรับปรุงข้อมูลในฐานข้อมูล  0.30   0.30  0.30  0.30  0.30  0.30   สคส./สวก.
                      ตรวจสอบเรื่องร้องเรียน/การแสวงหาข้อมูล
                5.1.2  โครงการจัดท าคู่มือในการตรวจสอบ   0.50   -    0.20    -    0.20    -      สคส.
                      การละเมิดสิทธิมนุษยชนซึ่งมีระยะเวลา
                      การตรวจสอบที่เป็นมาตรฐาน
                5.1.3  โครงการปรับปรุงกระบวนการคุ้มครอง   0.50   0.50  0.50  0.50  0.50  0.50    สคส.
                      ให้เหมาะสมรวดเร็วเป็นมาตรฐานเดียวกัน
                5.1.4  โครงการศึกษาบทบาทหน้าที่และก าหนด  0.30   0.30   -    -     -      -      สกค.
                      แนวทางในการปฏิบัติหน้าที่
                      ของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
                      และผู้ตรวจการแผ่นดิน
                5.1.5  โครงการพัฒนาระบบการจัดท า        0.09   0.09  0.09  0.09  0.09  0.09       สวก.
                      ข้อเสนองานวิจัยประกอบการเสนอ
                      ของบประมาณประจ าปี

                              กลยุทธ์ที่ 5.2  พัฒนำกำรบริหำรจัดกำรองค์กร ทรัพยำกรบุคคล และงบประมำณ

                                          อย่ำงมีประสิทธิภำพ ด้วยควำมเป็นธรรมและโปร่งใส
                              การจัดให้มีแผนการบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management: HRM)

               อย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง อาทิ มีการวางแผนอัตราก าลังในอนาคต มีการวางแผนความก้าวหน้า
               ทางสายอาชีพบุคลากร พัฒนาส่งเสริมความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานและแผนพัฒนาบุคลากร (Human
               Resource Development: HRD) ให้มีการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ พร้อมทั้งพัฒนาระบบ

               การบริหารจัดการงบประมาณให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น กล่าวคือ กลยุทธ์นี้เป็นการเตรียมสรรพก าลังและ
               การบริหารจัดการองค์กรให้สอดรับกับกระบวนการท างานในภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47