Page 600 - รายงานฉบับสมบูรณ์ การประเมินศักยภาพและพัฒนาระบบงานและกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน ตามมาตรา 257 (1) ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550

ั
อย่างไรก็ตามผลการส ารวจพบว่า ปญหา ข้อจ ากัดเดียวที่พบว่ามีน ้าหนักในระดับ “ปาน
ั
กลาง” คือการมีศูนย์กลางแห่งเดียว (ไม่มีสาขา เครือข่ายท างานในพื้นที่) ท าให้เกิดปญหาความ
้
ล่าช้าด้านการประสานงาน การเข้าถึงข้อมูล กลุ่มเปาหมายในพื้นที่ โดยมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.35

รายละเอียดพิจารณาได้จากตารางที่ 7.4

ตารางที่ 7.4 แสดงค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ของระดับปัญหา

ด้านโครงสร้างการท างานในกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน

ระดับปัญหา
ไม่เลย/ ค่า
ปัญหา อุปสรรคด้านโครงสร้าง จ านวน ปาน มาก
น้อย น้อย มาก ค่าเฉลี่ย เบี่ยงเบน
คนตอบ กลาง ที่สุด
ที่สุด มาตรฐาน
1. คณะกรรมการมีความคิด แนวทาง

บริหารงานที่ขาดเอกภาพ ไม่เป็นทิศทาง 51 0.0 9.8 29.4 43.2 17.6 3.69 0.88
เดียวกัน

2. ไม่มีการก าหนดขอบเขตหน้าที่งาน
(job description) ที่ชัดเจน / มีงานแทรก ท า
51 2.0 2.0 17.6 56.8 21.6 3.94 0.81
ให้งานหลักที่รับผิดชอบได้รับผลกระทบ
ล่าช้า

3. การบริหารจัดการที่ไม่เป็นมาตรฐาน
เดียวกัน(แต่ละกลุ่มงาน / แต่ละ 52 1.9 5.8 19.2 40.4 32.7 3.96 0.97

คณะอนุกรรมการ)

4. การมอบหมายงานยังไม่เป็นระบบ บางคน
ปริมาณงานมาก บางคนน้อย ท างานที่ไม่ 52 0.0 7.7 21.2 28.8 42.3 4.06 0.98
ตรงความถนัด ความสามารถ

5. การท างานมีขั้นตอนมากเกินไป ต้องผ่าน
อนุกรรมการ และกรรมการชุดใหญ่ ท าให้ 52 1.9 13.5 26.9 38.5 19.2 3.60 1.01

ั
กรณีปญหาเร่งด่วนมีความล่าช้าไม่ทันการ
6. การที่ส านักงานมีศูนย์กลางแห่งเดียว (ไม่มี
สาขา) ส่งผลกระทบต่อการประสานงาน 52 7.7 15.4 26.9 34.6 15.4 3.35 1.15
้
เข้าถึงข้อมูล กลุ่มเปาหมายในพื้นที่

- 492 -