Organization Toolbox สร้างองค์กรในยุค 4.0/ พฤทธิพร นครชัย, ชัยพงษ์ พงษ์พานิช

ประเภท	เลขเรียก/บาร์โค้ด		สถานที่	สถานะ
หนังสือทั่วไป	HD30.2 พ433 2560 Barcode: 30100100106570		ศูนย์สารสนเทศสิทธิมนุษยชน ►มุมหนังสือทั่วไป	บนชั้น ขอยืม

0.0

0
0
0
0
0

ให้คะแนน

ให้แท็ก

เข้าสู่ระบบ
ก่อนเพิ่มแท็กหรือแสดงความคิดเห็น

ผู้แต่ง	พฤทธิพร นครชัย
ชื่อเรื่อง	Organization Toolbox สร้างองค์กรในยุค 4.0 พฤทธิพร นครชัย, ชัยพงษ์ พงษ์พานิช
ISBN	9786164071308(hbk.)
พิมพ์ลักษณ์	กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2560.
เลขหมู่	HD30.2 พ433 2560
ลักษณะทางกายภาพ	159 หน้า : ภาพประกอบ ; 24 x 19 ซม.
หมายเหตุ	Contents: องค์กร -- การสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร -- ระบบบริหารผลงาน -- บัตรคะแนนสมดุล -- มาตรวัดความสำเร็จ -- แรงจูงใจ -- ค่าตอบแทน -- การประเมินค่างาน -- การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน -- ค่าตอบแทนจูงใจระยะสั้น -- ค่าตอบแทนจูงใจระยะยาว -- บุคลากร -- สมรรถนะ -- การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม.
หมายเหตุ	Summary: อธิบายถึงเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรที่สำคัญ โดยแบ่งออกเป็น 3 หมวดหลัก คือ องค์กร แรงจูงใจ และบุคลากร ซึ้งทั้ง 3 ประเด็นนี้ เปรียบเสมือนเป็นฟันเฟืองหลักในการพัฒนาองค์กร เนื้อหาภายในเล่มจะอธิบายถึงเครื่องมือต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในรายละเอียด แต่ละบทจะเชื่อมโยงและส่งเสริมซึ่งกันและกัน จึงควรอ่านทุกบทเพื่อให้ได้ภาพการพัฒนาองค์กรที่สมบูรณ์ นับเป็นหนังสือที่จะเป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านในการนำไปปฏิบัติได้ด้วยตนเอง เพื่อการสร้างความพร้อมและชัยชนะในการแข่งขันที่นับวันจะเข้มข้นขึ้นต่อไป.
หัวเรื่อง	การบริหารองค์กร
หัวเรื่อง	การจัดการองค์กร
ผู้แต่งร่วม	ชัยพงษ์ พงษ์พานิช
ผู้แต่งนิติบุคคล	สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

001 10166

003 NHRC

008 181113s2560||||th 000 0 tha d

020 ^a9786164071308 (hbk.)

050 4 ^aHD30.2^bพ433 2560

100 0 ^aพฤทธิพร นครชัย

245 00 ^aOrganization Toolbox สร้างองค์กรในยุค 4.0/^cพฤทธิพร นครชัย, ชัยพงษ์ พงษ์พานิช

260 ^aกรุงเทพฯ :^bซีเอ็ดยูเคชั่น,^c2560.

300 ^a159 หน้า :^bภาพประกอบ ;^c24 x 19 ซม.

505 0 ^aองค์กร --^tการสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร --^tระบบบริหารผลงาน --^tบัตรคะแนนสมดุล --^tมาตรวัดความสำเร็จ --^tแรงจูงใจ --^tค่าตอบแทน --^tการประเมินค่างาน --^tการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน --^tค่าตอบแทนจูงใจระยะสั้น --^tค่าตอบแทนจูงใจระยะยาว --^tบุคลากร --^tสมรรถนะ --^tการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม.

520 ^aอธิบายถึงเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรที่สำคัญ โดยแบ่งออกเป็น 3 หมวดหลัก คือ องค์กร แรงจูงใจ และบุคลากร ซึ้งทั้ง 3 ประเด็นนี้ เปรียบเสมือนเป็นฟันเฟืองหลักในการพัฒนาองค์กร เนื้อหาภายในเล่มจะอธิบายถึงเครื่องมือต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในรายละเอียด แต่ละบทจะเชื่อมโยงและส่งเสริมซึ่งกันและกัน จึงควรอ่านทุกบทเพื่อให้ได้ภาพการพัฒนาองค์กรที่สมบูรณ์ นับเป็นหนังสือที่จะเป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านในการนำไปปฏิบัติได้ด้วยตนเอง เพื่อการสร้างความพร้อมและชัยชนะในการแข่งขันที่นับวันจะเข้มข้นขึ้นต่อไป.

650 4 ^aการบริหารองค์กร

650 4 ^aการจัดการองค์กร

653 ^aNew Arrivals 12-2018

700 0 ^aชัยพงษ์ พงษ์พานิช

710 1 ^aสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

856 40 ^3สารบัญ^uhttps://lms.nhrc.or.th/Document/Content/T10166.pdf

917 ^aGift :^c595

955 ^a1 เล่ม

999 ^anopparat

รายการใกล้เคียง

หัวเรื่อง [การจัดการองค์กร]

การประชุมระดมสมอง เรื่อ..